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年度安全生产目标指标分解 武义县汽车运输总公司 2014年6月18日 武汽总[2014] 号 年度安全生产目标指标分解 一、总经理安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1.全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作。 2.督促建立健全和落实全员安全生产责任制。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3.督促实施年度安全生产工作计划和保障措施。 4.每季度召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每季度开展一次综合性安全大检查；加强安全管理，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。 5.督促建立健全应急救援体系，配备必要的应急救援人员。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6.督促落实年度安全生产培训计划，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7.按照规定报告、处理生产安全事故。 8.认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标 1.特大责任行车事故起数为零； 2.责任事故率低于1次/百万车公里； 3.责任死亡率低于0.2人/百万车公里； 4.责任受伤率低于0.8人/百万车公里； 5.直接经济损失率低于2.0万元/百万车公里； 6.火灾、爆炸事故为零； 7.安全隐患整改率达到100%； 8.营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%； 9.确保无“三超一疲劳”及酒驾等违法行为； 10.安全教育培训率达到100%； 11.创建安全生产标准化达标企业。 二、副总经理年安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1.全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，在总经理的领导下开展安全生产工作。 2.建立健全和落实全员安全生产责任制，层层分解落实安全生产责任制。 3.制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4.组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5.加强职业健康宣传和培训，做好职业病的预防和防治。 6.完善生产安全事故应急救援预案。建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。提高预防特、重大事故的能力。 7.落实年度安全生产培训计划，提高全员安全生产素质。 8.按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，妥善处理好事故的善后工作。严格按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。 （二）安全生产控制指标 1.特大责任行车事故起数为零； 2.责任事故率低于1次/百万车公里； 3.责任死亡率低于0.2人/百万车公里； 4.责任受伤率低于0.8人/百万车公里； 5.直接经济损失率低于2.0万元/百万车公里； 6.火灾、爆炸事故为零； 7.安全隐患整改率达到100%； 8.营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%； 9.确保无“三超一疲劳”及酒驾等违法行为； 10.安全教育培训率达到100%； 11.创建安全生产标准化达标企业。 三、安全处安全生产责任目标管理内容 （一）安全处安全生产责任制度目标 1.全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2.建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个单位。 3.制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4.组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐。 5.加强安全管理，认真完成公司及上级有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 6.完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完