相互广告2010年南京万地达广场首席城市综合体2010整合推广策略.ppt

Getting a good start 南京万达广场 首席城市综合体2010整合推广策略 （上海相互出品） 【绝密】;3年前的万达，产品价格具备强力优势。 又借助市场的热度，实现快速销售。 现在的价格是16000一平米以上。商铺的价 格也冲到历史高价。接下来的SOHO，甲A？ 我们将如何应对？ 问题的核心？不在于实现销售上面，而是 如何在价格不具备优势时，实现“快速”销 售的目标？;idea-p wer;任务一: 6个月住宅部分售罄;南京万达营销战略标准;目录》;区域分析》;使用什么样的武器？ 取决于面对怎样的战役？;第一步：;Is’here！ 南京，建邺;idea-p wer;单核城市中心;南京城市发展方向》;南京城市发展方向》与传统进行的拉锯战;南京城市发展方向》与传统进行的拉锯战;南京新街口》》历史关系》》;南京新街口》》商务关系》》;南京城市发展方向》与传统进行的拉锯战;1;城市商务群??至上而下，新城市商务带形成 ;注：10号取样点的消费者是在本区域工作的流动性人群;南京城市发展方向》与传统进行的拉锯战;第二步：;南京城市发展方向》与传统进行的拉锯战;3年前的万达;老白金模式：快速赚钱，深入人心;李嘉诚模式：地段黄金规律;巴菲特模式：操底大师;3年后的万达;房子成倍增长的价值：地铁拉动，商业带动，商务推动;新都市成片综合商务群：南京唯1，立体交通，品牌形象;附加价值制胜SOHO办公：与品牌为邻，突破限制;南京城市发展方向》与传统进行的拉锯战;南京城市发展方向》与传统进行的拉锯战;第三步：;idea-p wer;1. 谁主导谁 2. 用什么主导 3. 商务体价值 ;1.谁主导谁: 商务主导用都会中心 都会中心主导产品线 ;2. 用什么主导: 超值 住宅 超值 SOHO 超值 5A写字楼 ;如何表现?;;;;;4. SOHO价值: 依托大配套，使用功能突破 ;;;5. 商务体价值: 城市价值体现 ;;;总结:;第四步：;全案推广体系 ;A:推广节奏;;;第五步：;idea-p wer;目标：提升万达形象 ; 南京正在更新… ——22世纪，南京进入万达节奏;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;万达广场，南京的世界朝向… ——22世纪，南京进入万达节奏;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;现场营造;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;万达广场形象 事件：早安，世界 ——南京进入万达节奏 ;idea-p wer;目标：快速销售 ;住宅：富人的乘法生活 ;超值：2房装着一颗都会心 ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;超值：3房等于一座陆家嘴 ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5