安全文化建设要培训先行.docVIP

安全文化建设要培训先行 安全文化建设的关键是使员工将安全理念内化于心、外化于行，成为员工共同的价值观念。为实现这一目标，安阳卷烟厂牢固树立国家利益、消费者利益至上的行业共同价值观，紧紧围绕打造责任文化、诚信文化、和谐文化、构建和谐烟草的总体目标，建立具有安烟特色的企业文化理论体系、操作体系、支撑体系，努力做好安全文化、质量文化、廉政文化、心理健康文化建设，充分发挥企业文化在改革与发展中的积极作用，不断提高企业的总体竞争实力，安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是打造现代卷烟制造工厂的重要基础工作，是建立安全生产长效机制的必然要求，是全面落实安全生产责任制的重要途径，也是实现企业安全目标的迫切需要。所以，安全文化建设要培训先行。 一、安全文化建设组织动员需要靠培训 安全文化建设将紧紧围绕安全发展主线，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”先进安全理念，引导职工增强安全意识，提高安全文化素质，加强安全工作的自觉性，为实现企业的本质安全奠定坚实的基础。“作为生产制造工厂，保持安全稳定非常重要。要立足实际，以人为本，营造企业安全文化氛围，提高员工的安全素养。为促进安全文化建设的有效开展，安阳卷烟厂专门成立了由厂办公室、党委工作部、安保部、企管部等部门相关人员组成的宣贯办公室，编制了企业文化、安全文化创建细则。各职能部门联合组成的工作机构，为全面开展安全文化建设提供了保障。按照创新发展、科学发展、和谐发展，形成以安全发展为核心、以安全文化建设打造安全生产为基础的安全生产氛围的要求，把“以安全、环境、健康为己任，“员工零违章、管理零缺陷、现场零隐患、操作零失误、执行零差错、目标零事故”六个零的安全理念渗透到安全生产管理得各个环节，形成了“安全工作无小事”的安全文化理念，营造了安全绿色屏障。安全文化建设的关键是领导的安全文化素质和身体力行抓安全的态度。各级领导身体力行，动员一切力量，调动一切资源，搞好安全生产。 安全文化建设涉及到企业内部几乎所有的部门和员工，由于过程中难免会对各部门的工作造成一定程度的打扰，势必会遇到一些不理解和抵触情绪，对此，不能仅依赖于来自上层的硬性推动，因为：安全文化建设的其主要目就是改变人的态度和行为，好的目标必须通过好的过程和手段来实现，“安全文化建设”本身就应该是人性化的，否则其建设效果就无法保证。通过“培训”能够澄清疑问、达成共识，从而推动各部门协调一致地行动，因而是企业安全文化建设组织动员最为恰当的启动方式。 　二、安全文化建设过程推进需要靠培训 企业安全文化建设，涉及到理念建立、态度引领、行为管理、环境营造、宣传教育等各个过程，这些过程，无一不需要通过培训来推进。理念的宣贯需要培训才能深入人心；正确态度需要培训才能有效的引领；良好的行为模式需要培训才能学成知会；软硬环境的营造需要培训才能统一规范；安全知识和技能需要培训才能被掌握。建设安全文化，安阳卷烟厂重在健全能适应企业特点的安全培训机制，营造出浓厚的安全文化氛围。 　 （1）狠抓三级安全培训，提高全员安全意识 　　为提高全员安全意识，企业进行了厂级、车间级、班组级各种形式、不同内容的安全、保卫、环境知识培训，使职工清楚自己所从事的工作有哪些危险源，了解环境因素，明确如何做好职业卫生防护以及在安全卫生方面应该履行哪些权利和义务，真正做到人人懂安全，自觉执行法律法规和各种标准。今年3月，党委工作部组织全员开展了企业文化、安全文化建设培训，通过讲解安全文化模式等形式，引导员工积极主动地参与安全文化建设。针对企业转岗人员多的情况以及新厂房的新设备、新材料、新工艺，安阳卷烟厂加大转岗培训力度，督促各部门及时做好教育和转岗人员的安全教育。企业各级安全管理人员积极按规定参加安全生产培训，并全部获得上岗资格。 　（2）在教育途径上多管齐下 　　安阳卷烟厂既通过开展安全“安全大讲堂”“今天我是安全员”、“安全访谈”和“安全论坛”等活动，对员工进行常规性的安全教育，又充分发挥安全会议、烟草内刊、电脑网络、宣传版面、警示牌的作用，把安全文化建设与宣传教育有机地结合起来，强化宣传效果。在安全教育的形式和内容上力求丰富多彩，推陈出新，如揭历史伤疤、重温事故案例、现身说法等，用发生在员工身边的事来教育员工，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，使广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。 　（3）组织开展多种形式的“安全月”活动 　　为加大安全观的宣传力度，安阳卷烟厂以一系列活动作为载体，提高员工参与的积极性。“安全生产月”期间，组织全厂开展安全知识竞赛答题、安全征文、安全隐患排查治理等活动，多种形式营造安全氛围，真正做到“把安全意识渗透到每一位职工的头脑里、把安全措施落实到每一位职工的行动上”。 安全文化建设是一项复杂的系统工程，需要方