A论成本控制方法doc.doc

A 目录 内容摘要------------------------------------------------------------2 关键词--------------------------------------------------------------2 成本控制的内涵及------------------------------------------2 （一）成本控制的内涵------------------------------------------------成本控制的----------------------------------------3 二、现行企业成本控制存在的问题--------------------------------------成本控制缺乏市场观念----------------------------------成本控制的范围窄----------------------------------------传统成本控制标准单一------------------------------------------------------------------------4 (一)重生产、轻经营，成本观念模糊-----------------------------------4 (二)忽略对成本的预测、决策，成本管理滞后于形势发展-----------------4 (三)对成本的动态变化认识不足，缺乏市场观念-------------------------5 四、加强成本控制对策------------------------------------------加强成本控制的市场观念----------------------------------------明确成本控制的科学范畴----------------------------------------选择成本控制的合理标准----------------------------------------确立成本控制的基本原则----------------------------------------------------------------------------------11 （六）注意处理好成本控制的几个问题----------------------------------------------------------------------------------------------15 论成本控制方法 【内容摘要】：成本控制是企业增加盈利的途径，而盈利正是企业的目的，同时也是发展的动力。本文从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议：成本控制原则成本控制的内涵及成本控制成本控制成本控制的内涵成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额成本控制的成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额1、成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额2、成本控制是企业发展的基础成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额3、成本控制是企业增加盈利的根本途径成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和