Fnlxooo注册国际人力资源师职业资格认证论文doc.doc

七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空，且作“挥手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。啸之记。 注册国际人力资源师职业资格认证论文 题目：中高级人才是外部招聘还是内部提升 姓名：毕世龙 身份证号码【摘要】人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的重要因素。就如何解决企业对中高级人才的任用问题，究竟是采用企业外部招聘还是内部提升，针对于企业的长期发展来说，外部招聘只能解决一时之急，对于企业内部员工的积极性有一定的打击，不能真正解决企业的人才缺乏的矛盾。同时，外部招聘所要花费的任用成本远远高于企业内部提升。所以，企业应该制定相关的人才机制来满足企业的发展，尽量多选用企业内部提升机制。 【关键词】人才机制 企业发展 员工积极性 成本 【Abstract】The human resources are the strategic resources of modern enterprises, and the important factor of enterprises development too. On how solve between enterprise and middle-and-high-ranking problem of appointing of talent, adopt enterprise outside recruit or the inside is promoted on earth, to to long-term development of enterprises, what the outside can only be solved while recruiting for the moment is urgent, the enthusiasm to the interior employee of enterprises has certain blows, cant really solve scarce contradictions of the talents of enterprises . Meanwhile, outside recruit to appoint cost higher than enterprises promote far cost wanted. So, enterprises should make the mechanisms of relevant talents to satisfy the development of enterprises , try ones best to select for use and promote the mechanism inside enterprises more. 【Key words】Talents mechanism Enterprises developing Staffs enthusiasm Cost 中高级人才是外部招聘还是内部提升 跳槽的人不断，很多企业更是喜欢以高报酬、高待遇为饵，千方百计地从其他企业，尤其是同行业的企业中将高级管理人才挖过来。大多数企业都是在企业生存发展的关键时刻来寻找中高级人才，帮助企业度过难关。究其原因，这些企业无非是认为，内部提升耗费成本巨大，不如外部招聘来得省时省力。事实果真如此吗？且不说我们已经听说了很多空降兵败走麦城和南橘北枳的故事，单是从人力资本来看，外部招聘不如内部提升。 20世纪90年代美国企业调查统计分析认为，对员工培训每投入1美元就能得到50美元的经济收益。企业的培训机制以及晋升机制的完善与否决定着企业是不是可以通过企业内部晋升来获取更高级的管理人才，发现优秀人才并合理使用，能表现出企业用人的能力和水平，但是这取决于是否能真正发现优秀的人才。就企业的长远利益来说，养人更能激励员工的工作积极性，并能积极让员工参与公司的管理。因此，如果不是紧缺的人才，还是内部培训比较划算。也有人这样算过这笔账：如果企业提供了一个创业的环境，给他们施展才华的舞台是同等的，回报率也是相等的，成本的高低差别在任用之初，猎头公司按年薪提成，有的高达几万、几十万元，这种成本显然过高。 不管采取哪一种方式，都对企业的发展有着至关重要的作用，具体应该采取哪种方式，应该由企业最高领导层及人力资源部门共同关心的问题，我们可以从企业适应期、提升员工士气、相关费用、企业管理这些方面来进行探讨。 一 、企业适应期 所谓企业人力资本是指通过在学习、上学及在职培训等方面投入一定费用，使得企业可以