点检定修制学习1.ppt

设备点检管理 卜铁生 第一章 实行设备点检是 现代企业对设备管理的客观要求 企业是以“经济效益最大化”为最终目标，在现代企业中，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环。 一、设备管理方式的变革 随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，一切不适应于发展需要的管理方式都在发生着根本的变革。在现代企业制度下，选择什么样的设备管理方式，已经成为了一个重要的决策问题。 1.现代化设备的特点 现代化的设备具有大型化或微型化、连续化和自动化、高速化、高精度化、综合化等特征，因此，设备投资巨大、设备维修费用巨大和停机损失巨大。 三、以点检为核心的TPM体系 TPM是 Total Productive Maintenance 的缩写，被译为“全员生产维修”或“全面生产维护”。 TPM是日本的现代设备维修管理体系， 其基本理念是“三全”，其核心体制是点检定修制。 “三全”之间的关系 四、设备点检的概念 1.点检的构思 把“按照‘预防医学’的观点，采用‘五定’的方法对婴儿进行健康管理的管理方法”运用到设备管理中来就是点检的基本构思。 2.点检的定义 在全员维修思想的指导下，按照“五定” 的方法对设备实施全面的管理。 设备点检是一种科学的设备管理方法，是