企业文化创新对企业核心竞争力的作用探析doc.doc

目录 引言 1 一、企业文化概念解释及例子分析 1 （一）企业文化概念解释 1 二、企业文化创新的内涵与基本思路 3 （一） 企业文化创新的内涵 3 （二） 企业文化创新的基本思路 3 三、企业文化创新对企业核心竞争力的作用 5 （一） 企业文化创新是提高企业核心竞争力的动力来源 5 （二） 企业文化的创新有利于优化员工素质 6 （三） 企业文化创新能带动生产力，培育和提升企业核心竞争力 7 （四） 创新的企业文化有助于企业实现可持续发展 7 四、基于企业文化创新的核心竞争力的提升 8 （一） 企业领导者应当转变传统观念，担当企业文化创新的领头人 8 （二） 企业文化创新与人力资源开发相结合 9 （三） 企业文化创新与营销文化创新相结合 10 （四） 建立学习型组织 10 五、结语 11 参考文献: 12 内 容 摘 要 企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化在中国企业的发展一直未受到重视，但企业文化是一个企业的核心价值观，可为企业的发展提供强大的精神动力。中国企业进行组织创新、管理创新、技术创新、制度创新，必须以文化创新为基础。本文阐述了文化创新的内涵、基本思路、价值以及文化创新对企业竞争力的作用，旨在促进企业文化创新对企业核心竞争力的提升，并进一步推动企业的发展。 关键词 企业文化 文化创新 核心竞争力 企业文化创新对企业核心竞争力的作用探析 引言 企业文化这一概念，最初出现在美国经济管理界。经理论专家和企业家研究考察发现，日本经济迅速发展的成功经验，不仅在于强调市场经济、宏观经济管理，而且特别强调注重思想、信念、价值观念、经营准则、道德规范等精神心理因素的调适。 企业文化由以企业精神文化为内核的企业的物质文化层、企业的制度文化层、企业的精神文化层三个层次构成。企业文化的核心是价值观，体现在企业的规章制度、行为准则、经营管理活动和员工的具体日常行为中。企业借助企业文化营造一个良好的组织环境和氛围，增强员工的工作积极性和主动性，激发员工的士气、斗志和创造力，提升员工的凝聚力，提高员工工作的效率，以共同的信仰力量推动企业的生存、发展、壮大。 一、企业文化概念解释及例子分析 （一）企业文化概念解释 企业文化是一种客观存在的文化现象。作为一种文化现象，从广义上说，是指企业在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上说，是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。企业文化通常是指的以价值观为核心的企业的内在素质及其外在表现，即狭义的企业文化。具体来说，就是在企业家的引领下，企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。 简单来说，所谓企业文化，是指一个企业在长期生产实践中为达到总目标，一贯倡导和逐步形成的特有自身的价值观、理想信念、作风和行为准则，包括企业历史传统的风俗习惯等。企业文化是由企业哲学、企业民主、企业制度、企业目标、企业道德、企业经营理念、企业群体意识、企业价值观念和企业文体活动综合形成的企业意识形态，对企业员工思想层面和精神面貌有深刻影响，从而对企业经济即生产和经营起到很大作用，有时是物质刺激所不能达到的作用。 加强企业文化建设，能够科学整合企业的生产要素，引导企业形成共同的价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。作为国有企业，保持自身特质的企业文化起到相当关键的作用，不同特色的企业文化可以成为一个企业持续发展的基石。 二、企业文化创新的内涵与基本思路 （一） 企业文化创新的内涵 企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式，它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用，它有很强的维持现有模式的倾向。 企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据自身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化在建设中需要突破与企业经营管理实际脱节、僵化的文化理念和观点的束缚，实现向全部创新过程的新型经营管理方式的转变。面对日益激烈、日益深化的国内外市场竞争环境，越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。 企业竞争的核心将在于企业文化，因此，企业文化创新对于企业提高竞争力具有重要作用。 （二） 企业文化创新的基本思路 塑造创新企业文化需要创新的几个方面。企业文化创新工作说到底就是运用辩证唯物主义原理，通过物质与精神的相互转换作用，不断升化企业人认