【2017年整理】005仓库管理制度.docVIP

仓库管理制度 1 目的2 适用范围适用于原料库和成品库的管理。职责4.2入库4.2.1原材料入库原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，经验证合格的，通知采购进行交涉或办理退货。4.2.2成品入库经检验合格的产品生产部《入库单》到成品库办理成品入库手续在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等是否正确以及外包装是否等，符合要求的方可入库成品入库后应放置于仓库合格区内。　贮存 　 贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气以防止库存产品损坏。合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。具体要求如下：库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期，由库管员用挂标牌的方法做出b．成品按型号、批号码放，应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐c. 放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保货架稳固。出库 生产部凭《领料单》到原料库领取原材料和半成品。原料库按《料单》的实际数量备料发放。在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在《料单》备注实际发放的数量。原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》发放原材料、半成品或成品，发放时应做到：认真核对《领料单》各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放；发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，出； c.《料单》《单》交，单据应妥善保管；发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；同一规格的原料成品应按“先进出”的原则进行发放。 Q/HK-QT-005-2010