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城市公用事业管理理论与实践论文 提高城市竞争力 —— 发展文化旅游业 学院：教育科学与管理学院 专业：公共事业管理 班级：A班 指导老师：张贺梅 学号：134010306 姓名：付朝燕 时间：2015年5月20日 目录 摘要.....................................................1 通过发展旅游文化产业提高昭通城市竞争力的分析SWOT分析 （一）优势（Strengths）.................................2 （二）机会（Opportunities）..............................2 （三）劣势（Weaknesses）................................3 (四）挑战（Threats)..................................4 二、针对SWOT分析提出发展目标..............................4三、针对SWOT分析提出发展战略..............................4 （一）SO战略（打造自己的品牌及特色.景点）.............4 （二）WO战略（培养产业群，发展相关产业）.................5 （三）ST战略（整体战略）..................................6 四、结语...................................................7 参考文献..................................................8  摘要 昭通市位于云南省东北部，地处滇、川、黔三省结合部， 历史悠久，人杰地灵。是早期云南文化的三大发祥地之一，为我国“南丝绸之路”的要冲。素有“咽喉西蜀，锁钥南滇”之称。1935年中国工农红军长征途经昭通，中共中央在威信召开了具有重要历史意义的“扎西会议”，在中国革命史上写下了光辉的一页。 　　昭通开发历史悠久，古人创造了灿烂的朱提文化，留下许多名胜古迹，再加上特殊的地形地貌，形成特色鲜明的风景旅游资源。 文化旅游是兼具经济功能与社会功能，集生产性与社会性，劳动密集型与资金、知识密集型等特征于一体，资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益高、绿色生态型、多产业融合的战略性支柱产业。发展文化旅游产业，对于提升昭通软实力、增强发展核心竞争力、带动关联产业发展、转变经济发展方式、实现又好又快发展等方面具有重大的现实意义和深远的战略意义。昭通文化旅游产业具备厚积薄发、后来居上、创造奇迹的独特优势和巨大潜力，面临着千载难逢的发展机遇。昭通只要立足自身优势，抓住发展机遇，进一步牢固树立新的文化旅游发展观，认真谋划，持之以恒地苦干实干，全市文化旅游产业发展一定能够不断实现新的跨越和飞跃，创造新的辉煌。 【关键词】 城市竞争力 旅游 文化 产业 通过发展旅游文化产业提高昭通城市竞争力的分析SWOT分析 （一）优势（Strengths） 一是特殊的区位优势。昭通自古就是连接滇川黔的咽喉要地，周围连接昆明、贵阳、成都、重庆四个大城市和几个中小城市，有广阔的旅游客源及消费市场。在区域经济合作圈中，昭通已经融入长江经济带和成渝经济区，与这些地区发展的关联性、包容性、互补性、互动性越来越强，在发展文化旅游产业中越来越重要的区位优势逐步凸现出来。 二是厚重的人文资源优势。因历史悠久、文化厚重，源远流长的人文历史为昭通留下了众多的人文古迹，赋予了昭通旅游资源深刻的文化内涵。 三是独特的自然景观优势。昭通不仅有大山包、铜锣坝、黄连河、小草坝等蔚为壮观的旅游资源，周围还有贵州威宁草海、四川长宁蜀南竹海、凉山州螺髻山风景区等众多知名度较高的景区，使昭通内可形成黄金旅游线，外能与川黔渝相对成熟的旅游景区连接成片。 四是经济社会快速发展的优势。随着几个巨型水电站开工建设，交通基础设施极大改善，昭通经济社会发展环境不断改善、速度不断加快、结构不断优化、优势不断体现，为文化旅游产业快速发展提供了巨大的原动力。 五是昭通旅游开发取得了一定的成果，有两个景点获得云南省旅游区质量等级评委