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工作说明书 专业班级： 人力资源管理0901班 小组成员： 吴亚会0812090122 陆雪琳1011090214 完成日期： 2011年7月1号 美特斯邦威的岗位说明书 一、企业背景分析 美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波、南昌等分公司。美特斯·邦威是集团自主创立的本土休闲服品牌。1995年4月22日，公司开设第一家美特斯·邦威专卖店，到目前美特斯·邦威在全国设有专卖店1500多家。公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1000多种； 生产供应上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服2000多万件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关； 经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量； 管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的信息高速公路，实现了内部资源共享和网络化管理。面对未来，美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快发展，立志实现百亿企业，百年品牌的战略目标，实现年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格这一愿景，力争打造世界服装行业的知名品牌。·邦威的目标受众是以20-25岁为主的年轻人，他们已经开始具有自己的思想、有积极独立的生活主张、生态活度，他们不愿随波逐流，被人云亦云的社会所淹没，渴望真实自我、证明自己。美特斯·邦威“不走寻常路”、“每个人都有自己的舞台”独特的品牌形象、品牌个性，将他们的这种心理特征描绘得淋漓尽致，这样的品牌他们能不认同吗。 　　可是美特斯邦威竟然把ZARA等当作竞争对手。的确，走进ZARA门店的顾客，很少会去买一件美特斯邦威的服装，两个品牌看起来井水不犯河水。但这正是周成建最为担忧之处：城市中的大众时尚人群，并未把美特斯邦威列入潮流品牌。在中国拥有3000多家门店的美特斯邦威，拥有极高知名度但却远离时尚。 　　MTEE在2010年的成功，让美特斯邦威对品牌转型下定决心。2010年，美特斯邦威首次推出MTEE之后，在上市的前三个月中，销售这一系列T恤的门店销售额比前一年同期增加100%，比那些没有销售MTEE的门店增加30%。这意味着，当美特斯邦威强调潮流、文化，而不只是价格低廉，顾客同样能接受。这一年，美特斯邦威也发布了一份漂亮的年报：营收达到75.06亿元，比2009年增长了44%。 所以要是美特斯邦威成为时尚，设计尤为重要。设计顾问这个岗位将关系到美特斯邦威转型的至关重要的的职位，下面将对设计顾问这个岗位编辑工作说明书。 二、工作说明书 工作说明书是用书面的形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所做的统一要求。 设计顾问工作说明书 职位名称 设计顾问 直接上级 设计主管 定员 1人 所辖人员 4人 工资水平 分析日期 2011.7.1 分析人 批准人 工作描述 工作概要 1. 根据国际和国内市场、趋势的变化，进行市场调研。 2. 提出产品创意，参与产品策划，负责产品类别的开发与设计。 . 按计划跟进产品规划开发设计工作。 参与产品设计策划案与设计图稿、样品的选择。 提交产品价格建议，整理核对产品上市的信息。 7.产品分析、市场调研分析报告定期提交(月/季/年)。了解市场流行趋势，根据公司品牌的风格与定位及消费者的需要进行设计独立操作整盘货品开发设计企划案，包括收集信息、款式的策划与设计策划、组织实施一些咨询活动配合相关活动，流行咨询翻译等保证风格统一性，能够充分体现公司商品的时尚性负责规划设计春夏/秋冬产品说明手册、产品搭配手册编辑时尚感觉强烈，专业功底深厚，沟通与执行力强，具有专业审美观·邦威品牌形象、个性的突变，而且是几乎完全的突然变换，这对于一个品牌的发展，特别是一个已取得相当成熟度的品牌持续性发展，是危险的！ “在延续原有品