战略人力资源管理(第二章企业战略与人力资源战略)精选.pptVIP

* 学习目标 企业战略的概念、特点、分类 人力资源战略的的概念、分类、内容、形成过程 企业战略与人力资源战略的关系 基于不同战略的人力资源战略 基于企业生命周期的人力资源战略 第二章 企业战略与人力资源战略 企业战略是企业结合环境的变化和要求，为求得长期生存和不断发展而进行的针对未来一定时期的总体性谋划，它包括确定企业的发展目标以及为实现目标而进行的一系列决策和采取的一系列行动过程。 第一节 企业战略概述 20世纪80年代，明茨伯格企业战略的5P模型 现实中，企业战略是一种动态发展的态势，它随着内外部环境的变化、目标确立和理想、愿景、组织文化等改变而不断改变，每种战略都有无数的变种。企业往往根据实际情况选择适合自己的战略及其组合。 三、 企业战略的分类 图2.1 企业战略的三个层次 1.增长战略 增长战略是指企业扩大原有的经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略。实现扩张的途径有内外两种，内部途径包括引入新产品、开辟新渠道、增加市场相对份额等方式；外部途径有收购其他企业、与他人合作、创办合资企业等方式。 增长战略具有以下特征： 2.稳定战略 稳定战略是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。 稳定战略具有如下特征： 稳定战略适用于效益不错、暂时没有