毕业论文：某公司人力资源诊断提纲doc.doc

某有限责任公司 人力资源管理诊断 第一章 绪论 1.1选题背景 企业诊断是一门重要的应用学科，西方发达国家早于20世纪30年代就已经运用了企业诊断这么学科。而当今知识经济时代，企业的竞争就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业稳定高速的发展，必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念，企业人力资源管理诊断是企业诊断的重要方面，企业人力资源管理诊断方法体系就是企业诊断过程中作为诊断工具的诊断方法的集合。 时下，建设新农村是国策之一，乡镇企业的崛起与发展所面临的问题一直引起人们的关注，应用科学的管理方法对其进行诊断具有时代的意义 1.2研究的对象与目标 研究的对象是分析某公司（以下简称某公司）在成立到现在的几年时间里，在发展过程中不断完善的人力资源管理的制度的制定以及执行控制等方面的情况。 研究的目标是分析当前某公司所面临的问题，那就是对于一个成立不久的民营公司，在当地的竞争环境下慢慢崛起而暴露出来的人力资源管理的问题。本论文只是从公司的人力资源管理分析公司所存在的问题，并提出一些解决的方法和建议 第二章 文献综述 2.1企业人力资源管理 企业人力资源管理就是根据人力资源的特点，运用科学的方法，充分挖掘人力资源的潜力，合理配置，力求做到人尽其才，实现劳动投入和经济产出的高效率。 企业人力资源管理包括三个方面：人力资源的分析与评价，人力资源的开发与干预，人力资源的控制与激励。