天津市某地产公司开的发部前期报建及配套工.docVIP

开发部工作管理制度为规范公司工程项目开发部工作行为及事务处理标准，使工作得以圆满进行，特制开发部。 本制度适用于本公司工程项目各阶段所有前期配套工作的进行。 前期配套工作要求开发部前期配套工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。 了解开发项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标，项目红线内外水、电等能源配套设施情况及收费，，楼盘的地理位置，交通状况以及规划状况，项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况、有无政策限制等及将采取哪些节能、环保和智能化设施、物业管理方式等。 以项目为基础了解施工进度，从实际出发制定合理的工作计划，实现与工程建设的统一、协调、同步。 所有有关工程项目的政府批件、权证资料，一经获得将原件并复印件转交资料保管，做好交接记录工作。 附件一《前期资料签收单》 配套工作进行中，涉及费用支出的，填写《单》，由、分管领导、财务部、成本部签字同意后领取，将相关票据交财务部。 工程结束后，对工程期间工作做总结报告，交主管领导审核。 定期上报工作进度计划。 开发部前期配套工作职责办理从项目立项开始到申请《建设工程规划许可证》的全部手续工作。 办理申请《建筑工程施工许可证》的全部手续工作。办理能源、道路、绿化、、人防等相关手续。 办理申请《预销售许可证》的全部手续工作。 协助组织工程竣工、档案验收工作，办理《房屋产权证》《土地使用证》 。 工作内容项目可行性研究阶段： 搜集市场相关信息，为公司决策层提供可靠数据，办理土地准备工作。责任部门：开发部、营销部、财务部（可行性研究报告、初步方案、项目论证资料等） 。制作可行性研究报告。项目前期阶段： 缴纳土地转让金、土地契税，获得《土地使用权出让合同》《交纳土地出让金证明》办理《建设用地规划许可证》。可得到经规划部门盖章的《现状地形图》及核发通知。附件《建设用地规划许可证申请表》办理《土地使用权证》。配合测量队、地籍管理部门做指界工作，获得土地地籍图。 设计单位设计方案，附件《设计方案申报表测量队定桩、放线，交纳相关费用。 办理《房地产开发资质预审》。附件《房地产开发资质表》专业管线方案，交纳相关费用。 办理建设工程人防设计交纳相关费用。附件《结合民用建筑修建防空地下室申请表》 附件办理办理《抗震设计审查申报表》。附件十《抗震设计审查申报表》 办理《共建配套申请表》。附件十一《公建配套立项审批表》 设计。设计单位施工图纸设计及各专业项目图纸设计，办理《施工图审查意见书》。 办理《建设工程规划许可证》。附件十《建设工程规划许可证》工程招标阶段： 在取得《施工图审查意见书》后，备案。 办理 。 交纳墙改、散装水泥、安全文明施工等相关费用。 办理《工程施工许可证》。附件十《建筑工程施工许可证申请表》 办理《售房许可证》工程施工准备阶段： 试桩前，进行临时水、电的开户，协调关系，争取充分享受相关优惠政策。 向辖区绿化、环保、环卫、市政、交通管理等部门办理相关手续、交纳管理费， 负责协调与相关部门的关系。 工程施工阶段： 协调与质量监督站的关系，协助组织申报验收工作，现场资料的整理、归档工作。 能源（水、电、燃气、、市政等）单位验收组织，签订使用正式使用协议、合同。 工程竣工备案验收阶段： 组织勘察、设计、监理、施工及各专业进行备案工作。 协助项目部组织各单位办理工程档案验收，获得《建设工程档案移交清册》《工程档案验收合格证》 。 委托防雷、室内空气质量监测单位进行相关监测。 组织人防监督站进行人防竣工验收工作，获得《人防合格证明书》 组织消防单位进行消防验收，获得《消防验收意见书》附件十《消防验收申报表》办理《规划验线合格证》办理《建设工程规划验收合格证》 第九条 房屋产权相关证件办理。 第十条 组织物业管理单位竣工验收及资料交接工作。 第四章 附则 第十九节 本制度由市场开发部负责解释和修订。 第二十节 本制度自下发之日起执行。 附件一： 前 期 资 料 签 收 单 编号 名 称 数 量 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 交接人： 接交人： 附件二： 中交地产（天津）有限公司 资金支付内部审批单 申请部门： 日期： 编号： 申请事项 及 申请依据 收款单位 开户银行 收款账号