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周鸿祎的真正为人 ？他“小弟”如斯评价 游久刘亮 （中 ） 创新派干货推荐 ：前不久 ，360游久正式更名为游久时代 ， 志着360与游久正式分家。游久的创始 人兼CEO刘亮曾经是周鸿祎身边的“刺儿头” ，他曾跟老周讨论业务会吵起来 ，急了就会说 ，我不是 你员工 ，我是你的合作伙伴 ！貌似刘亮在心理上从未臣服过老周。和360“分家”时 ，他还把360的副 总代琳变成了游久的全职总裁 ，这其中又有哪些精彩幕后故事 ？ 周鸿祎的真正为人到底如何 ？他曾经的小弟、游久CEO刘亮这样评价 ：“在老周那里能得到一种认可 ，一种信任 ，会让我很有成就感 ，他真的能听懂你想说的。” 还是那句话 ：当然 ，这是一家之言 ，能听出多少门道、咂出多少味道 ，就取决于看官你的阅历和功 力了。 正文 ： 2012年 ，奇虎以业务资源作价入股游久网 ，占70％股份。前几天 ，两家达成协议 ，奇虎把绝对控股 权让给了游久团队。这一进一出之间 ，是一个混杂着江湖、斗争、管理和人性的故事。 来听听周鸿祎的小兄弟、游久创始人兼CEO刘亮的自述。当然 ，这是一家之言 ，能听出多少门道、 咂出多少味道 ，就取决于看官你的阅历和功力了。 孕峰 ：为什么奇虎要由控股减持到小股 ？大公司投资小公司的常态应该是增持。 刘亮 ：游久在8月做了一款手游 《刀塔女神》 ，但被几家强势渠道封杀了 ，它们是360的死敌。这就 叫神仙打架 ，百姓遭殃。我们很被动。后来跟它们沟通 ，说是只要不是360控股的公司 ，就可以 开封。这件事把360跟游久的定位的矛盾揭出来了。 孕峰 ：于是你们就去找360要自立了 ？ 刘亮 ：这是引子 ，谁也没料到后续怎么走。我的第一反映是给老周发短信。 老周2分钟内就回了 短信 ：1、它封杀我们 ，我们就封杀它 ，不能 欺负了不反抗。2、 《刀塔女神》用360的资源 去推。3、告诉对手 ，如果再这么干 ，就只能进入全面战争。 我当时特欣慰 ，有个老大在后面做靠山就是好。这事就这么告一段落。其实我啥也没做 ，就是要个 心理安慰 ，后来我们开辟了线下等渠道 ，天无绝人之路。其实我很想呼吁一句 ，渠道该把产品优劣 作为第一优先。就算当年3Q大战 ，当时360的产品经理也顶着内部骂名坚决在网址导航和软件管家 里保留腾讯产品 ，理由是 ，用户需要。 孕峰 ：其实360一直是宣称只做平台 ，不做游戏研发和运营。是游久自己出界了。你在给老周找 麻烦。 刘亮 ：这是360的规则 ，但不是游久的规则。虽然360控股游久 ，但毕竟是一家独立的公司 ，是我创 立9年一手养大的孩儿。游久也需要成长 ，两个公司需要尊重各自的战略。 我们一直摸索的挺难 ，360入股当时是想做端游的平台 ，类似美国的St eam ，但时间点错过了 ，端 游没爆发了 ，有明确用户需求的棋牌和语音也有Q Q游戏大厅和YY。我可以活 ，但做不大。 孕峰 ：于是你自然就进入手游代理和运营了 ？ 刘亮 ：再不进手游就来不及了。去年底我单枪匹马去上海驻扎了两个月时间 ，又买又并组了个手游 团队雏形。得承认 ，做这事我没什么明确战略 ，就是创业这么多年的本能。事后老周说我为什么不 先汇报 ，我也没说清楚。那是开始 ，到今年中才明确了 ，要自研 ＋研发。 创业靠本能 ，所以要给创业者机会 ，要给创业者松绑。换了谁都会做同样的决定。老周自己也是创 业者 ，是投资人 ，他当然明白这点。如果这样耗下去 ，就算360控股 ，游久没法中立 ，就没发展 ， 团队会散的。 孕峰 ：把控股权让给团队 ，360是硬生生割肉啊。 刘亮 ：在手游里 ，游久跟360的战略有冲突 ，360要做平台 ，游久却不能放弃自研。不会自研的团队 其实是不够懂游戏的 ，也就谈不到发行好游戏。第二 ，手游这摊业务能看到快速成长 ，没用公司 资源 ，一个月几百万收入。还有 ，360副总代琳离开360全职过来游久做总裁 ，她在360的到手的期 权很多 ，全部还给360 ，全换成游久的股份。这不容易。整个谈判很痛苦。 孕峰 ：是不是可以说 ，老周也是没办法了 ，算是给足了你面子。 刘亮 ：其实360退股、游久独立这个事 ，是老周首先提出的 ，他说是老齐 （齐向东 ）提的 ，他同意 。我跟代琳当时也在这么想 ，但一直憋着 ，没想到老周先提出来。 孕峰 ：这是唯一方案吗 ？ 刘亮 ：B方案就是360全资回购。但这是我受不了的。我“草莽”出身 ，哪受得了大公司那味道。我还 是要带着我的孩子拼下去。以前我跟老周讨论业务会吵起来 ，我急了就会说 ，我不是你员工 ，我是 你的合作伙伴。要是收购了 ，这句