应用业务流程整合( B P I ) 方法设计供应链管理系统.pdf

维普资讯 MicrocomputerApplicationsVo1．23，No．7，2007 开发应用 微型电脑应用 2007年第23卷第7期 文章编号 ：1007—757X(2007)O7～0018一O3 应用业务流程整合 (BPI)方法设计供应链管理系统 常 丹 ， 王金银 摘 要：目前供应链管理系统的建立存在着业务流程关系难 以理顺，遗产 系统和新的应用程序之间难 以整合等诸多问题。因 此 ，本文提 出了应用业务流程整合 (BPI)方法来设计供应链管理系统，该方法融合 了工作流管理技术 和企业应用集成 (EAI)技 术。为复杂 巨型系统提供了一个高效率和高灵活性的方案。 关键词：供应链设计；业务流程整合；工作流管理；企业应用集成 中图分类号：F270．7 文献标识码 ：A 1 引言 获得绩效改善的跃进。 业务流程设计设置了任务 ，执行者之间的关系，使得业务 随着Internet技术的出现，企业 中业务处理的方式发生 在假定的约束下能完成它的 目标 。把业务分给多个执行者之 了显著的变化。使用互联网，能够随时随地的获取任何有价值 间的关系，使用使得业务在假定的约束下能完成它的 目标。把 的商业信息。因此，企业越来越需要设计新的业务流程来适应 业务分给多个执行者来完成 ，形成任务即能单元。执行顺序是 这种变化；另一方面，Internet加快了信息的传递，市场竞争变 任务执行序列 ，包括并行关系和顺行关系。它的 目标是加快交 为全球化，使得现代的竞争不仅仅是企业之间的纯粹竞争，而 货的速度和质量。减少提供产品和服务的成本。约束分为以下 是演变为在整合、合作的基础上进行竞争。 几类 ： 供应链管理整合了从供应商到消费者的业务流程。比如 ， ●规则约束包括法律、公司规定。 销售，生产，物流和财务。目前根据企业的需求已经设计了许 ●组织约束包括组织的权威和责任。 多软件包和模块在。在应用这些软件包来设计供应链管理系 ， ●资源约束包括执行业务过程可用的物质资源、人力资 统 时候注意两点：(1)设计一个总体最优的业务流程 组织供 源和信息资源。 应链 (2)软件系统的设计与遗产系统的一个整合 。总的来说 ， 企业 中有各种各样 的作业流程 ，结构十分复杂，业务流程 这项工程需要大量的人力。 设计问题通常因为约束 严格而无法解决。因此 ，为了设计一 本文在分析供应链设计问题和现有供应链设计主法不足 个业务流程取得新的 目标，约束不得不放宽。业务流程设计需 的基础上，提出一种新的解决方案：应用业务流程整合 (BPI) 要技能和人力，必须由三类专家来执行一业务专家，咨询顾 方法来设计供应链系统，其中融合了工作流程和企业应用集 问，IT工程师。根据调查显示，业务设计花总工程开发工作的 成 (EAI)两种关键技术 。 确2O 左右。这个过程需要业务专家，咨询顾问和IT工程师 检查、分析和讨论 一般的说，因为这样的专家非常的忙，所以 2 传统的供应链设计方法 这些活动成为瓶颈，大大的延长了项 目的进度。 2．2 信息系统设计问题 供应链设计是从更广的思维空间去勾画企业蓝 图，是扩 目前 ，许多企业 已经在不同的部门建立了各 自的应用系 展的企业模型。传统的供应链设计主要涉及两个方面： 统，但这些系统难以实现跨部门的通信。因此 ，只有把企业级 (1)业务流程设计 问题 ：设计最优业务流程 ，使得在成