物流系统分析案例doc
尤斯摩尔公司
物
流
系
统
分
析
案
例
课 程: 物流系统分析
班 级: 09工商管理
姓 名: 徐 赫
学 号: 0911027056
指导老师: 熊卫东
公司介绍
尤斯摩尔洗涤用品公司的产品是系列清洁剂,主要供工业企业和公共机构使用。公司产品系列包括200多类,将近800种产品,包装规模不一,小到18磅的箱子,重到550磅的金属桶。
公司的销售遍布美国内陆的48个州。客户的一般的购买量都少于10000磅,即属于零担货量。某些客户会以整车的批量大量购买。零担货物都通过仓库转运,每年的零担货物销售量高达1.5亿磅;大宗货物由工厂直接供货,每年的销售量为7500万磅。每年收入约1.6亿美元。
市场销售以直销为主,销售佣金方式灵活。销售人员将自己看作独立的中间商,在公司内部具有很大自治权。这个市场销售战略是成功的,该公司是分散化经营的母公司内盈利最多的分公司之一。
问题综述
目前,随着需求的增长和模式的变化,现有四个工厂的生产能力逐渐紧张。此外,分销成本发生了变化,公司已有12年未对分销网络进行研究,这一切都提出了重新适当布局仓库位置的问题。
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