物流设计说明书doc.doc

东洋佳嘉公司降低物流成本的方案设计说明书 摘要：降低物流成本是每个企业所关心的问题，而如何降低物流成本是企业所关注的话题。在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目随着企业通过提高物流服务水平来提高市场竞争力的不断追求，必然会对物流系统注入更大的投资，从而提高了物流成本。就意味着增强了企业在产品价格方面的竞争优势扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。?的生产体制开发了丰田，本田，大众，通用，福特等高级车型配套产品现代物流成本的范围贯穿于企业经营活动的全过程，包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。运输成本采购成本流通加工成本包装成本装卸与搬运成本物流信息和管理费用运输是物流的一个核心流程在整个物流中占有很重要的地位，总成本占物流总成本的35％-50％左右，占商品价格的4％-10％。运输对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。运输量是影响运输成本最重要的因素运输量越大单位运输成本就越。外包运输业务所谓物流业务外包，即制造企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流，3PL)运作。发展第三方物流，有利于在更广泛的范围内对物流资源进行合理利用和配置，可以避免自有物流带来的资金占用、运输效率低、配送环节繁琐、企业负担加重等问题。第三方物流是由供方和需方以外的企业提供物流服务的