2015年度房产事业部集团年会-20160108解剖.pptx

房产事业部集团年会报告;2013年度工作总结;2013年度工作总结;2013年公司经营目标完成情况;项目;2013年的成功;嘉翔阁项目：美克房产事业部第一个市场化开发项目;完成从建设单位向房地产开发单位的转型;天津美克嘉美湾项目：房产事业部天津首个资源型低密度墅质复合大盘;嘉美湾项目2013年8月荣获“天津市样板观摩工地”荣誉;2013年9月连续三周排名武清区域百个在售项目成交榜前十名;昌吉美克亚欧商务城项目;完成了概念性规划设计方案 完成了建筑方案设计 完成了修详规和方案的审批 完成了示范区施工图设计 完成了景观方案设计 取得了用地规划许可证 完成了总包单位合同的签订;完成从建设单位向房地产开发单位的转型;黄炻庄园项目;感谢冯董为房地产事业部创造了新的商业模式，指明了方向！;完成从建设单位向房地产开发单位的转型;;美克置地及项目网站全面升级，提升客户体验，彰显品牌价值。 ;开通嘉美湾项目网站，360度生活圈、全实景动画展示;;2013年工作存在的不足- 曹总补充完善;2014年度工作计划;美克置地“销售收入”和“土地投资”五年规划 ;美克置地五年战略规划——主要经济技术指标;现金流项目！立品牌项目！精品住宅开发为主体，及养老住宅、商业综合体等为辅的产业类型！;1）区域战略：深耕天津、乌鲁木齐，把握城市脉搏,寻求价值洼地！ 针对天津区域——结合公司自身发展特点，重点聚焦天津环城四区