【2017年整理】与上级有效沟通.pptVIP

如何和上级领导沟通2016年9月;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;NO.1;NO.2;NO.3;NO.4; 玫瑰从自己上司的房间里走出来，看来很不高兴，因为她的搬家预算没有得到上级的同意。她闷闷不乐地走回自己办公室，在办公室门口，杜拉拉拿着一叠厚厚的资料站立着对她汇报： 拉拉：“玫瑰，这些是我找的一些性价比比较好的搬家公司，您定一个” 玫瑰：“这么小的事情，你自己不能定？你这样给我，我怎么定呀？你呢，要把每一家的优势、劣势、信誉、风险分析之后，给我做最后的决定。你不要再给我这些没有加工过的资料，让我做你该做的事情呀？你的工资分我一半吗？不是啊!不要再浪费我的时间。” 玫瑰将拉拉递过来的资料摔了回去，只剩下一脸尴尬的杜拉拉站在那里。; 2006年4月7日晚，北京朝阳区EMC大中华区总裁陆纯初回办公室取东西，到门口才发现自己忘了带钥匙。在数次电话联系已经下班的秘书胡睿未果后，次日凌晨1点13分，陆纯初恼怒之余，写了一封措辞严厉且语气生硬的英文“谴责信”给胡睿，并同时抄送给公司的其他几位高管。; 胡睿：“首先，我做这件事是完全正确的，我锁门是从安全角度考虑的，北京这里不是没有丢过东西，如果一旦丢了东西，我无法承担这??责任；其次，你有钥匙，你自己忘了带，还要说别人不对。造成这件事的主要原因都是你自己，不要把自己的错误转移到别人的身上；第三，你无权干涉和控制我的私人时间，我一天就8小时工作时间，请你记住中午和晚上下班后的时间都是我的私人时间；第四，从加入EMC的第一天到现在为止，我工作尽职尽责，加过很多次的班，也没有任何怨言，但是如果你要求我加班是为了工作以外的事情，我无法做到；第五，虽然咱们是上下级的关系，也请你注重一下你说话的语气，这是做人最基本的礼貌问题；第六，我要在这强调一下，我并没有猜想或者假定什么，因为我没有这个时间也没有这个必要。”;与上级沟通的障碍 与上级沟通的三原则 如何接受上级的指示 如何向上级汇报 如何向上级请示 如何回应上级的请教 如何对待上级的批评 做领导的拐杖; 谢谢大家 The End