健达世纪园地产项目营是销策划案.docVIP

前言 惠乔广告公司受郑州健达房地产开发有限公司委托，进行健达世纪园地产项目营销策划。本策划根据双方口头协议，于2003年11月2日开始，至2003年11月20日结束。现提交营销策划案。 本策划文本包括：市场调查与分析，项目营销诊断，现场销售策略，项目宣传推广策略，广告阶段策略，现场包装策略，媒介组合策略等附录组成部分，全面涵盖了本次策划的内容；为本次营销活动提供策略和实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案，希望本次营销活动能全面照此执行。 如果贵公司采纳此方案，希望能够尊重我方的劳动，不在营销活动中直接或间接的使用本方案全部或部分内容。 健达世纪园营销策划小组名单 总负责人： 公司总经理 客户代表： 客户部客户主管 市场调查：庞莹 刘小龙 市场部 吴贺 袁志勇 营销策划：扬经理 袁志勇 策划部 广告创意： 创意部 广告设计： 设计部 广告媒介： 媒介部 策划执笔人 刘小龙 策划部 目录 1、 健达世纪园项目概况 2、 健达世纪园市场分析 （一）营销环境分析 （二）竞争态势分析 （三）消费者分析 （四）项目SOWT分析 3、 健达世纪园销售策略