六西格玛导论课程 5.5是.ppt

六西格玛导论课程 5.5是

改进(Improve)阶段;产生、评估和选择解决方案 ( Generate Solution ) ;Define;目标;改进策略;何时选择 Design Excellence ;Design Excellence 的优点:一步到位;令大家涉及解决方案之制定;指示:使用矩阵帮助确定哪些人应当参加设计和实施解决方案。用几分钟 来完成这项任务。您以后可以修改决定。 时间:10 分钟;产生办法(意见);产生解决方案办法;; 导出为了改善的多样的点子。 点子导出的代表性工具 Process Mapping 头脑风暴 参观学习 Best practice 防止失误(Mistake-proofing);;为了对策创造的Process Map 的用途 为了说明现在Process 流向 为了解析现在的 对于Process 流向的对策 为了去除重复, Loop , 非 附加价值阶段及停滞 为了促进工程流向合理化的活动 为了易于资源的切实分配;; 分析时考虑事项; 为了 Improve 的追加性考虑事项; 为Process 改善/再设计的12方法;选择型号 1 : 以顾客为业务实行的主体;选择型号 2 : 顾客的事情由我们来代替。;选择型号 3 : 去除不必要的 Process 阶段 ;选择型号4 : 整合或压缩Process 阶段 (原来

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