六西格玛导论课程 定沂清2.1项目选定.pptVIP

项目选定;定义(Define)阶段;步骤1 项目选择;Define;项目选择背景陈述;项目选择背景陈述;项目选择背景陈述;商业机会分析;商业机会分析;商业机会分析表;商业机会分析;商业机会分析;商业机会分析;竞争格局日益激烈，集中度逐渐提高。 国外高端强势品牌涌入国内市场，把持高 端市场 温州企业群的规模宠大，成本低，产品线 丰富，营销能力强，占领低端市场 生产中端产品的常熟厂等企业规模不断扩 大，开发能力和营销能力迅速提升;;商业机会分析;小组讨论实习;项目选择介绍;1. 项目选择阶段为什么重要?;2. 选择怎样的项目?;● 已经掌握解决对策的. → 实施已知道的解决方案施就可以了;4. 谁来选择项目?;5. 项目选择的方向?;废弃;项目选择顺序介绍;Potential Projects;市场测量指标;Bottom-Up: 与现在的流程问题相关的项目; 1. Mega(大) Process 2. Major(主) Process 3. Process 4. Sub Process 5. Activity(灵活性) 6. Task(任务) ;方法 3: 顾客要求,经营计划, 战略目标的意识;y1:接单与出货L/T ↓ y2:遵守交货期率 ↑ y3: VMI 量 ↓;事业