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- 约6.2千字
- 约 66页
- 2017-06-10 发布于四川
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作者:李泽尧 本资料内容构成 《跟单员培训金典 》内容提要 —— 叫主导。说通俗点儿,那就是轮子要自己推,哪个地方推不动才请别人帮忙,这就叫主导。 如果所有的工作环节都由一个人来做可能会有困难,所以可以在适当的时候请他人帮忙,但是整个线要自己去理,充当理线工作的人就是一个主导型人物。 何为主导? 1.主导是成熟人的基本需要,你只需把它发掘出来就行 2.主导是管理的精神、是管理者的必修课 3.用主导代替责任感,适合和适应今天时代的人性特征 两兄弟炒菜的故事 小孩子摔跟头 要点 操纵(神) 所有者 主动(控制) 领导者、控制(其实是操纵)常常被美其名曰艺术 主导 管理者 参与 兵、队员(被操纵的陷阱) 半弃权 消极配合,被动附和,厚道无意放弃者 弃权 局外人,边界者,消极被动者 主导的台阶定位 成功者 失败者 【案例】 有一家服装公司年产值1.5亿以上,有一次培训顾问李老师到这家公司去为他们的员工培训品质意识。培训课后,那家服装公司品管部主管向李老师求教,他告诉李老师他总觉得自己的部门比其他部门矮半级,其他部门的负责人叫经理,只有他被称为副经理,所以,他去推动品质工作的时候,就深感力度不够。 1.文件不要轻易丢出去:登记、复印 2.第一时间记下来:准确到位才能主导 3.褓母——企业需要骨干:老板们“补漏
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