录井企业的发展难点与增效途径.pdfVIP

刘忠刚：录，Il：企业的发展难点与增效途径 录井企业的发展难点与增效途径 I刘志刚 I中国石化中原石油工程有限公司录井公司 摘 要：我国录井队伍将在较长时间里处于过剩状态，录井企业的工作量效益正逐年降低。录井要发展，就必须调整 和转变增效模式。走录井技术增效之路 ，必须转变录井发展理念，增强录井行业合力，发挥现有人才作用。既要从传统录 井技术整合入手，也要抓录井新技术开发、新领域拓展，更要全力推进录井新技术推广应用。提升录井技术含量和技术价 值 ，是实现录井企业整体效益提高的前提。 关键词：录井企业 增效途径 增效难点 DOI：10．3969~issn．1002-302x．2013，04O01 当前，国内现行的录井价格体系是在计划经济向 时期 内低于录井队伍的扩大率，录井单位工作量 自然 市场经济过渡的早期依据单位直接生产费用确定的直 会相对降低 ，录井企业靠工作量取胜的可能性越来越 接费用性价格体系。虽然随着物价、生产运营成本、劳 小；另一方面，油气勘探开发的主要对象正在向特殊、 动力成本和技术成本 的 日益攀升曾进行了多次微调 ， 复杂和非常规领域转换 ，用户对录井的技术 、质量 、经 但至今录井价格体系中仍然缺乏录井新技术开发和技 营要求都在快速提升。简单定性的、传统低时效的和 术更新 、改造费用 ，缺乏录井扩大再生产企业经营积 低技术价值的录井作业项 目将面临压缩、淘汰的严酷 累等录井发展成本。 局面，录井单靠工作量取胜将更加困难。 录井行业属劳动密集型行业 ，技术 、资产门槛相 (2)工程提速直接影响录井工作量效益。近年钻 对较低。在行业发展上 ，一方面 ，部分录井企业 (公 井工程提速势不可挡 ，进展越来越快。其原因有三 ： 司 )或追于生计 、或追求规模微利而盲 目快速扩充队 一 是油公司的大力支持 、强化推进 ；二是钻井工程技 伍，致使录井公司之间出现不合理竞争 ，部分企业处 术本身的快速发展与革命性进步 ；三是钻探公司 自 于微利或无利经营状态 ；另一方面，由于民营资本的 身的经营压力和直接利益 。在现有的录井价格体系 大量涌人 (我国民营录井队伍现在 已占全国队伍总量 下，录井工作强度大幅增加 ，而录井工作量效益却反 的 18．7％…)，市场 、价格竞争愈演愈烈，在一些低技 而减少l2l。 术、低风险领域，迫使录井公司进行亏损性生产运营。 1．2 录井生产成本进一步攀升 显然 ，单一追求录井工作量 ，或简单追求规模微利的 录井生产 、经营综合成本必然会逐步增加。一是 经营模式都无持续性发展前景。录井企业要发展 ，必 生产经营单位成本升高 ：录井生产规模小、队伍小、 须开辟技术增效的新经营模式 。 分布散，相应队伍组织 、技术保障、质量控制和生产 安全 、人身防护 、环境保护等经营、技术 、管理单位 1 录井企业面临的问题 成本将继续呈现逐年攀升态势 。二是物价将继续上 1．1 靠工作量取胜 日益 困难 升：录井人工 、原材料等直接成本 的比例很高，且录 (1)录井单位工作量将相对减少 ，常规录井项 目 井 自身应对 、调节、消化生产成本的能力和空问很 将逐步压缩。一方面，录井工作总量的增率会在较长 小，录井作业的不可压缩性硬成本将逐年升高。三是 作者简介：刘志刚，1956年生，1982年毕业于西南石油学院石油地质专业，高级工程师，油田录井技术专家，长期从事录井科 技攻关和科研组织管理工作。E-mai