创意思考与问题解决方法.pptxVIP

創意思考與問題解決方法研討會;課程內容大綱;創新創意是什麼？;為什麼我們需要創意創新？;創新創意產生的兩大途徑;創新創意的六種形式;透過經營模式創造附加價值;透過科技創新;透過產品創新;透過行銷創新;透過服務創新;透過供應鏈創新;創新創意的產生方法;鼓勵創意的語言動作;創意殺手;提案內容規範;加 值 管 理 Valued-Added Management VAM;加值管理的定義 從附加價值(valued-added) 的觀點來看組織的運作 ;VAM;TQC 觀念;產品附加價值(VALUE-ADDED);;激發顧客熱忱，滿足客戶需求 以市場為導向的生產策略 降低成本、消除浪費、增加產品 附加價值 去除不必要的-動作、人員、時間、 、制度、設備;運用VAM改善的營運項目 ;;VAM推行時之績效評量工具; 市場業務行銷 了解客戶期望、滿足顧客需求 重視客戶關係管理(CRM) 運用網際網路資訊，收集市場情報，改善預測的準確性 以個別客戶為對象，少量多樣、選擇性高 彈性的主生產計劃表;市場情況迅速反應生產線上產品數量之生產 把工廠內實施VAM狀況展示給您的客，以增加信心 在客戶心中建立公司重視品質的形象; 產品工程設計 產品設計容易生產製造 透過網路配合客戶需求做同步設計 品質是從設計得來的 價值工程、價值分析、價值改善 重視全球