湖南电广传媒.PDFVIP

中国人力资源开发网（简称:中人网 ） 湖南电广传媒 升综合竞争力咨询 项目建议书 2002年9月18日 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国人力资源开发网（简称:中人网 ） 目 录 一、项目概述及基本思路 二、项目具体内容和方法 三、项目组织安排 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国人力资源开发网（简称:中人网 ） 虽然湖南电广传媒近几年发展迅速，但是，在多变的环 境中要实现可持续发展，电广高层必须考虑九大问题： 在公司主要营业收入和利润来源广告代理业务越来越市场化后，如何继续保持快 速的增长？ 在未来的5 －10年 ，如何培养支持电广持续发展的核心竞争力 目前的3大主业（广告代理、节目制作、有线电视网经营〕以及两个经验和2个辅 业（会展和酒店经营〕如何整合以支持电广整体发展？ 在未来的5 －10年，目前的三大主业如何定位，哪个业务是主业，哪个业务是过渡 业务，哪个业务是可能会随时 缩甚至消失的“现金牛”业务？ 是不是应该围绕主业的价值链进一步做强做大？ 如何通过资本运营实现多元化发展？ 多元化的方向是什么？如何分步骤分阶段的实施？ 如何完善和建立高效的组织体系？ 如何建立企业高管层的约束激励机制？ PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国人力资源开发网（简称:中人网 ） 由于国家政策和体制的原因，湖南电广传媒尚未建立起贯穿电视传 媒行业价值链的全面业务组合，缺失了电视台这一关键价值环节 电视传媒业价值链 （湖南电视 台） 内容本体 广 价值 内容的开发 内容的 传播 价值实现 实现（广 与制作 编辑 平台 （内容销售） 销售） 节目制作公 电视台的 有线电视网 有线电视的 广告制作 司 内容编辑 收费网络 公司 部门 通讯社 广告销售 代理公司 电视台内容 制作部门 等。 音像出版公 司 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 中国人力资源开发网（简称:中人网 ） 虽然电广传媒在向综合传媒集团的发展方向上已经做了探索和 努力，但在广电以外的领域，影响仍然不大