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- 2017-06-08 发布于重庆
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万科发展及战略演变浅析ppt20
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万科发展及战略演变浅析
回顾万科发展经历及战略变化
简单分析战略变化原因
提出我们的建议
杨东强、赖俊宇、潘京江、李书韵、徐镇容、左学琴、孙 敏、韩 洁、龙 昱(组长)
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万科发展战略演变浅析
万科简介
1984年公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质。开发大陆专业视频器材市场,成为深圳市最大的进口销售商。营业额一度占国家计划外市场的60%。87年公司更名“深圳现代科仪中心”,与日本SONY等公司建立了承销关系。88年政府批准股份化改组方案,定名“深圳万科股份有限公司”。91年公司正式在深交所上市,是大陆首批公开上市公司之一,代码“0002”。现公司以经营住宅房地产业务为主,并被评为“中国房地产上市公司十强”之首。
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万科发展战略演变浅析
万科发展简史
1984
1991
1993
混沌期(无战略)
边缘期 (战略形成)
调整期 (战略实施)
84年公司成立,经营办公设备、视频器材
87年兴办工业
88年进入房地产
90年,初步形成商贸、工业、房地产、文化传播四大经营架构
91年确定综合商社发展模式
93年否定原模式,确立城市居民住宅为主导业务
97年转让属下工业项目
98年转让属下广告公司
2001年转让属下万佳百货,资源集中于房地产业务
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万科发展战略演变浅析
混沌期的膨胀——伴随改革开放的高速、多元化扩张
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万科发展战略演变浅析
混沌期
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