中学中层干部履职考核办法.docVIP

埇桥区褚兰中学 中层领导岗位履职考核办法（草案） 为不断完善中层干部队伍的工作评价和考核机制，规范干部的聘用和管理，切实提高中层干部的管理水平和工作效率，根据上级文件精神，结合本校实际，制定本考核办法。 一、考核对象 各职能处室正副主任和学校工会、团委主要负责人。 二、考核内容 主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体见《褚兰中学中层干部履职考核评价表》（附件1） 三、考核等次和标准 考核结果分为优职、称职、基本称职、不称职四个等次，其中优职比例原则上掌握在考核人数的15%。 考核总分在60分以下的定为不称职：60～80分的定为称职；80分及以上的，原则上根据高分到低分确定优职等次。 （一）有下列情况之一者应定为不称职 1、教代会代表民主测评基本称职和不称职票数达40%以上的，且不称职票数达20%以上的； 2、本学年内受到行政记大过、党内严重警告及以上处分的； 3、因工作严重失职或责任事故，给学校形象和利益造成严重损害的； 4、无正当理由不参加考核或有其他不称职行为的。 （二）有下列情况之一者应定为基本称职。 1、教代会代表民主测评基本称职和不称职票数达30%以上的，病假超过半年，事假超过一个月的； 2、本学年内主持的工作在上级检查评比中处于后三分之一的，或受到上级点名批评的且没有造成严重后果的 四、考核程序和方法 中层领导履职考核每学年进行一次，其基本程序是： 1、提交述职报告：