管理心元素.ppt

-----心理分析技术在管理中的应用 ??? 《管理心元素》 让你拥有慧眼，穿越现象看到本心 -----咨询沟通技术在管理中的应用 ??? 《管理通心力》 知己知彼，拥有最高明的谈话技术 一、最高明的对话技术：咨询沟通技术 二、识人知人：九型人格的奥秘； 三、心理剧与家庭治疗； -----艺术治疗在管理中的应用 ??? 《管理者的身心平衡艺术》 减压静心，享受高品质人生 一、高情商管理者：从IQ/EQ/CQ/SQ； 二、正面情绪与负面情绪之间的转化规律； 三、你的音画时尚：音乐治疗与绘画分析的整合运用； ---心理行为训练在管理中的应用??? 《企业心灵教练术》 育人御心，打造卓越团队 一、成为教练型领导者 二、心灵教练的三种能力 三、心理行为训练：游戏比你会说话 《咨询型管理者的心灵方略》 向智者问道，建立向善的管理哲学观 一、具有接纳爱与付出爱的能力与智慧； 二、享受目标达成过程中的每一刻，就是终极目标； 三、平衡人生，智慧之旅，成为团队中的心灵导师； 《管理者心理学俱乐部》 心灵成长，管理提升； 平衡人生，智慧之旅！ 祝福您，恭候您！ 美妙人生 健康是最殊胜的成就； 满足是最殊胜的财富； 幽默是最殊胜的朋友； 解脱是最殊胜的快乐； 谢谢大家~ 平衡人生，智慧之旅 在万丈红尘中修炼自己 《参考资料》： EAP在企业 EAP在企业 EAP使管理者与员工获得 1. 正确的心理健康知识和方法 2. 压力管理的有效方式 3. 情绪的调解和环境适应能力的增强 4. 提升人际沟通能力 5. 适合的职业定位以及更大的发展空间 6. 婚恋困扰、家庭和谐、子女成长科学指导 7. 对企业文化的认同和对企业归属感的建立 8. 工作成就与幸福感 9. 更多的适合的福利项目 10. 家庭的幸福感 EAP的培训方案 “员工帮助计划（EAP）”系列； “职业心理健康”系列； “压力管理”系列； “工作与生活平衡”系列； “人际沟通与自我成长”系列等 员工帮助计划（EAP）培训 如何建立企业的 EAP？ 领导心理学 咨询型管理者的五项修炼 员工心理素质提升训练营 HR职场心理咨询技能 职业心理健康系列培训 职业心理健康 困境中的挫折应对 情绪管理与自我暗示 职业倦怠应对策略 压力管理系列培训 一线员工压力管理 健康生活方式 从容的时间管理 身心桃花源－解压的方法 工作与生活平衡系列培训 员工的企业归属感与幸福文化之间的 关系 成功的现代子女教育 爱上双人舞－和谐的夫妻关系 人际沟通与自我成长系列 有效沟通训练 自信专题 人格测试与团队建设 和谐的客户关系 分析心理学 代表人物：荣格 理论要义：人格分成三个层次，即意识、个体潜意识和集体潜意识。人格最外层的人格面具掩盖了真我，使人格成为一种假象，按着别人的期望行事，故同他的真正人格并不一致。人可靠面具协调人与社会之间的关系，决定一个人一什么形象在社会上露面，人格面具是原型的一种象征。 个体心理学 代表人物：阿德勒 理论要义：认为一个人的健康状态和参与社会的兴趣程度有直接的关系。人们常说的“自卑情结”是阿德勒最出名的概念之一。自卑感起因于一个人感觉生活中任何方面都不完善、有缺陷。自卑感使人努力克服缺陷。阿德勒把这种努力叫做补偿。 人本主义心理学 代表人物：罗杰斯 理论要义：认为每个人都具有自我实现的趋向，当由社会价值观念内化而成的价值观与原来的自我有冲突时便引起焦虑，为了对付焦虑，人们不得不采取心理防御，这样就限制了个人对其思想和感情的自由表达，削弱了自我实现的能力，从而使人的心理发育处于不完善的状态。 存在主义心理学 代表人物：弗兰克尔 理论要义：意义治疗学把人理解为身、心、灵的统一体，从心灵深处唤醒患者对存在意义的认识，提供灵性的抚慰和精神的动力。它的着眼点是将来，具有综合化和哲学化的特点。 完形疗法 代表人物：波尔斯 理论要义：重在此时此地经验的澄清与自我觉察能力的提升，过去与未来的个人议题都被带到当下处理。促使当事人觉察其心理与生理行为相互矛盾的部分，经由觉察而迈向统一。 三、解析心元素 我是谁？ 社会我－不同的角色，不同的目光 自我： －身体 －思维 －情绪与感觉 －心灵（灵我） 冰山原理 意识 逻辑、思考、分析 潜意识 身体、情绪、能量、 记忆、习惯、 想象力 IQ/EQ/CQ/SQ 缘 因 果 因 缘 际 合 内在平衡系统 价值观 春 夏 秋 冬 自我 社会我 消极心理学 积极心理学 解读心灵密码 你所看到的一切都是心灵的投射！ 意象对话 咨询沟通 音乐治疗