【2017年整理】工地管理制度.docVIP

工地项目、目部管理制度 （一）管理目标： 1、质量：确保雁塔杯争创长安杯 2、管理：文明标化施工，确保省级文明工地 3、安全：重大安全事故为“零”。轻伤事故不超过1‰ 4、治安：无较大治安事件，无打架、偷盗、火灾、赌博。 5、工期： 2008年 12 月 30 号竣工。 （二）本制度和职责未包括部份，以项目部（或施工组）例会决议通过为准，同样有效。 （三）职工守则 热爱建筑 提高素质 质量为本 信誉第一 精益求精 争创名牌 科学管理 信守合同 精心组织 确保工期 安全生产 文明施工 履行职责 遵纪守法 有序堆料 不乱占道 工地整洁 控制噪音 及时回访 负责保养 职 工 须 知 各位职工，欢迎来本工地工作，并恳切希望您做一个遵纪守法、遵守本工地各项管理制度的好职工，结合本工地的实际情况，内容如下： 一、新工人进入工地，必须有身份证、就业卡、劳务证、一寸照片6张（原则上不收女工，不准带家属，特殊情况必须经项目部书面批准），工作前办理好劳务协议、三级安全教育，一星期内办理好住宿等有关手续。 二、参加工作后，必须做到以下几个方面： （一）治安、文明职工方面： 施工现场严禁随地大小便； 保