卓有成效的管理者培训讲义.pptxVIP

86201724/8105zhangxueliang1977@; 1、一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？ 只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 2、卓有成效可以学会吗？ 答案是肯定的——卓有成效是可以学会的。 3、每个人都必须卓有成效吗？ 卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。;管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素； 并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高组织或机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考！;《哈佛商业评论》;美国管理协会;企业家说德鲁克;时间管理； 重视贡献； 发挥长处； 要事优先； 有效决策。;时间是什么？;时间的特性;浪费时间的原因;浪费时间的原因; —— 要认清自己的使命; —— 要预先规划时间 （每日、每周、每月、每年）;三、明确目标; —— 分清轻重缓急，抓住重点 —— 二八定律 —— ABC法则;五、一生就是一天 —— 当日事当日毕;六、马上行动 —— 杜绝拖延;七、第一次做好 ——