书院观邸创文明工地策划书.docVIP

一、工程概况 建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司 设计单位：中国航空工业第三设计研究院 监理单位：长沙升达建设工程项目管理有限公司 施工单位：湖南省高岭建设集团股份有限公司 （一）工程概况 书院观邸工程位于长沙市书院路521号。该工程由湖南高岭房地产开发有限公司投资兴建、中国航空工业第三设计研究院设计、长沙升达建设工程项目管理有限公司监理、湖南高岭建设集团股份有限公司承建。整个工程包括1#、2#、3#共3栋住宅楼，剪力墙结构，总建筑面积96162.4平方米。 （二）地基及基础： 本工程基础为预应力管桩基础。 （三）安装工程： 包括水、电等分项工程。 二、建设目标： （一）质量目标： 确保“芙蓉奖”，争创“鲁班奖”。 （二）安全目标：保证在该工程施工过程中，杜绝重大人身伤害事故、设备火灾事故的发生，负伤频率控制在6‰以内，重伤率控制在1‰以内，创湖南省安全文明工地。 （三）工期目标：合理规划工序，确保本工程在460天内全部完工。 （四）文明施工目标：按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及《施工现场综合考评试行办法》、《职业健康安全与环境管理体系》对施工现场进行标准化管理，争创省文明示范工地。 （五）环境保护目标：严格按照公司《职业健康安全与环境管理体系文件》对现场进行管理。采取科学合理的施工方法组织施工生产，尽量减少施工噪声和扬尘对周围的污染，保护好周边的环境。 组织机构 1、成立以公司董事长为首的安全文明施工领导小组，具体安排如下： 组 长（董事长）： 周雄辉 副 组 长 ： 韦拥民 苏义武 副组长（项目经理）： 胡 锷 张安国 副 组 长（安全员）： 易湘联 陈伯森 组 员（施工员）： 袁向东 刘革资 王 强 蒋成月 周轶华 程杰兵 林福德 马新民 黄建明 2、目标责任分解 序号 分项内容 分解目标 责任人 月考核记录 1 安全管理 （满分10分） 特种作业持证上岗率100%，每发现一人未持证上岗扣3分； 现场无安全标志总平面图扣5分；未按安全标志总平面图设置安全标志，每一处扣2分 以上两项为保证项目,扣分值超过5分(含),本项得分为零分； 满足第三条要求时,按JGJ59-99”安全管理项” 检查得分分数为为本项实得分数. 1月 2月 3月 4月 5月 6月 10 10 10 10 7月 8月 9月 10月 11月 12月 10 10 10 2 文明施工 （满分10分） 无食物中毒、火灾事故，无治安刑事案件；每发生一起扣10分； 第一项为保证项目,扣分值超过10分(含),本项得分为零分； 满足第二条要求时,按JGJ59-99”文明施工项”检查得分分数为为本项实得分数. 1月 2月 3月 4月 5月 6月 10 10 10 10 7月 8月 9月 10月 11月 12月 10 10 10 3 脚手架 （满分10分） 无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分； 第一项为保证项目,扣分值超过5分(含),本项得分为零分； 满足第二条要求时,按JGJ59-99”脚手架”检查得分分数为为本项实得分数. 1月 2月 3月 4月 5月 6月 10 10 10 10 7月 8月 9月 10月 11月 12月 10 10 10 4 基坑支护与模板工程 （满分10分） 重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分； 第一项为保证项目,扣分值超过5分(含),本项得分为零分； 3、 满足第二条要求时,按JGJ59-99“ 基坑支护与模板工程”检查得分分数为本项实得分数. 1月 2月 3月 4月 5月 6月 10 10 10 10 7月 8月 9月 10月 11月 12月 10 10 10 5 “三宝”“四口”防护 （满分10分） 重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分； 第一项为保证项目,扣分值超过5分(含),本项得分为零分； 3、满足第二条要求时,按JGJ59-99” “三宝”“四口”防护 ”检查得分分数为为本项实得分数. 1月 2月 3月 4月 5月 6月 10 10 10 10 7月 8月 9月 10月 11月 12月 10 10 10 6 施工用电 （满分10分） 无重伤以上事故；每发