第五章 员工招聘汇总.ppt

第五章 学习目的 认识人员招聘的基础，了解招聘计划的编制，人员招聘选拔的方法，并通过练习掌握招聘录用的基本过程，招聘的评价方法及人员配置的基本理论，以满足企业发展对人力资源获取及合理配置的需要。 学习目标 掌握员工招聘的概念，了解其重要意义 明确招募、甄选、录用的内涵和关系 了解员工招聘的目的、原则与流程 了解常见的内部招募与外部招募渠道方式及其利弊 掌握常见的人才测评技术与甄选方法 了解员工录用配置的基本原则和程序 基本了解招聘评估的主要内容和常见方式 本章内容 第一节 员工招聘概述 第二节 员工招聘的基本流程 第三节 员工招募 第四节 人员甄选 第五节 员工录用配置与招聘评估 第一节 员工招聘概述 一、员工招聘的概念 二、员工招聘的意义 三、员工招聘的目的与作用 四、员工招聘的原则 一、员工招聘的概念 员工招聘，是指为了组织发展的需要，在人力资源规划及工作分析的基础上，通过发布各种信息、采取各种方式将有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到组织一定岗位任职的过程。 员工招聘是一个动态的系统活动过程，它由人力资源招募、人员测评与甄选、员工录用与配置、招聘成效评估等多个阶段的工作内容构成。 二、员工招聘的意义 （一）是企业补充人力资源的基本途径——当企业出现岗位空缺或者人手短缺的时候，最直接的办法就是招聘，因为它是