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用心管理,用情感人
在城市社区社区党组织的书记、居委会主任是整个社区的”班长”,个人素质的高低,事关整个社区工作的大局,对社区的发展建设起着决定性的作用,负有全面责任。那么,书记主任应该怎样发挥这个关键作用呢?我一抓班子,在发挥核心作用上下功夫,让社区更具战斗力。在工作中,首先要把建成一支强有力的领导班子,把带出过硬的干部队伍、叫得响的党员和骨干群体、促成资源共享、构建和谐社区作为书记、主任的头等大事来抓。个人自身素质的提高。要”与时俱进站排头,团结协调做表率” 就是勤奋工作,做社工的表率;发挥作用,做党员的表率;争先创优,做同行的表率。在工作中我服务社区要心、服务居民要贴心、调査研究要细心、听取民声要耐心、为民办事要诚心、扶贫助弱要爱心。比如”服务社区要心”,说的其实就是要具备做好社区工作的事业心和责任感,如果你处在这个位置上,想额外捞到一些什么个人的好处,想轻轻松松,那是不可能的。因为书记、主任作为带头人,他的担子是最重的。社区的大事,必须有个全盘计划和打算;社区每天繁杂的事务尤其是棘手的问题都在等着去解决;带头人必须以身作则,既要和自己的惰性斗争,也要带好其他干部,更要认真对待不同身份、性格、素养的居民,就必须具备公而忘私的精神、具备坚强的意志和果断的决心。所以,你担任了这个职务,就意味着你要比其他干部吃更多的苦、吃更多的亏,勤勤恳恳工作,规规矩矩做事,才能令人信服,才能带好班子。社区面对的情况是非常复杂的,我们的工作就不能墨守成规,要针对不断变化的社区情况来调整我们工作的对策和方法这就要求我们的工作必须不断开拓创新。取长补短,促进社区各项工作的提升。在做好每一项工作的同时,要注意总结提高,还要注重包装和宣传,要拉高标杆,戒骄戒躁,标新立异,大胆创新。这样才能使得你的工作成效与影响与众不同。社区作为联系政府与群众的桥梁与纽带作用,上面千条线、下面一支针有为才能有位只有不断增值自我,更好为社区居民服务。要明确社区建设的各项工作目标任务,要结合社区服务、管理、教育等工作不断加强学习,努力提高自己的素质,提升工作业务水平,提高自己的处事能力,来应对新形势,高标准高规格完成各项工作。社区是最直接面对居民的窗口,作为社区党政一把手,在按时按质按量做好社区党建、社区日常服务管理工作的同时,要坚持,把党员群众团结在社区党组织周围增强社区的凝聚力和向心力结合民情走访等居民见面率的活动,拓宽沟通渠道,真正做到民需我知、民困我帮、民忧我解,务实多一点,既对上级(政府)负责,更要对下面(百姓)负责。调动社区工作者的积极性,改变等、靠、要的状态,而是要形成人人都”想干、能干、会干、干好”的工作氛围,力争有新突破,在社区建设工作方面上新台阶二抓队伍,在提高综合素质上下功夫,让社区更具凝聚力。复合型。必须加快学习和掌握管理社区的方法,都应该努力学习,转变作风,改进工作方法不断提高自已。一是练好三套基本功, 即会做、会说、会写,并将它作为一个有机整体。首先要学会做,而且做的扎实。就是坚持以心为本,服务居民,为构建和谐社区,扎实工作。在工作中,每位社工都要站在构建和谐社区的高度,去严细认真地做好每一天工作。把居民群众急、愁、难的小事,作为自已的大事去做。在做的过程中去锻炼自己,把握政策能力,组织协调能力。在做的过程中,要严谨务实上下功夫,让社会认同我们;在提高服务质量上下功夫,让居民相信我们;在抓好各种团队载体、促进社区精神文明建设上下功夫。让外界羡慕我们;在抓好社区特色服务上下功夫,让上级满意我们。其次要会写,而且要写得认真。居民群众是社区活动的主体,作为这一主体组织者的社工,就应该对自己所做的社区实践工作进行概括提炼,把经验性和规律性的东西写出来,从而更好地指导实践工作。平时要上报的资料把关审阅,提出不足,指出闪光点,激励写作积极性,使每一位干部都能规范性地完成文字组织工作。第三要会说,而且要说得生动。在实践工作中使我认识到,社工自己知识不丰富、讲得不生动,居民就不愿听你的。所以,练多讲,讲话要做到:紧跟形势;内容丰富生动;联系本社区实际,使居民看得见、摸的着、感到真切。尤其是化解矛盾,调解民事纠纷时或做居民工作时,要把自己也融入进去,讲话得体、注意分寸,同时要舒缓居民的情绪。通过这些实践和锻炼,使居委上下形成工作上合心,决策上合力,行动上合拍,想干事、能干事的优秀集体。书记主任对原则问题态度明朗,有话说在桌面上,做到大是大非讲原则,细枝末节讲风格;坚持集体领导原则,个人专断独裁;协调化解社之间的矛盾,在社区工作中坚持人人平等,当工作发生矛盾或出现问题的时侯,采取会上说明,会下沟通,个别谈心等方法,心平气和把问题解决好;处理好与副手的关系,对副手放权与扶持,勇于揽过,对副手出现的错误,既给以适当的指出,也主动从中找出自己的不足,共同总结教训。其次,
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