佛山市永道车间规章节规章制度1页.docVIP

佛山市永道建材有限公司 1页 车间管理规章制度 文件编号：YONGTAO-Q1-SC-001 文件版本：A/O 制定： 核审： 批准： 生效日期： 《一》.早会需做到； 1：目的 规范生产车间早会管理，架起上下级信息沟通的桥梁。 2.范 围 生产部车间/组早会。 3. 定 义 生产安排，质量讲解，安全提示， 4. 管理规定 4.1 早会时间：每日由厂长及车间主任主持早会，7:50分开始早会，时间为5---15分钟。 4.2 早会内容 4.2.1 厂长或车间主任问候本车间早会人员：大家早上好！（员工回应方式：好、很好、永道好！耶！）。 4.2.2厂长或车间主任喊：我们的企业精神是：（员工回应：尽心尽力，努力耕耘，精益求精，做到更好！） 4.2.3厂长或车间主任喊：我们的生产口号是：（员工回应：安全勤劳 生活美好品质就是生命,时间就是效率以质量求生存,以改革求发展.5.2会议迟到3分钟以内的，处罚3元/次，超过3分钟的，处罚5元/次，旷会一次处罚10元； 5.3有事耽搁或不能参加时，须提前20分钟跟厂长或车间主任请假否则处以10元/次的罚款； 5.4未经会厂长或车间主任同意私自早退会议的，处以5元/次的罚款； 5.5 会议期间手机铃声响，处以责任人5元/次的罚款； 5.6违反本流程未尽处罚规定事项的，处罚责任人5元/次，情节严重的按总经理批示处理； 5.7口号不回应者，处罚10元。为进入早会状态者，处罚10元。 《二、进入车间工作前须做到：1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。三、在工作中应做到：1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。2、中能用的等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。四、下班后应做到：1、生产工具和零部件（如：等）定位摆放，保持整齐有序。2、检查是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。五、规章制度：1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规，发现一次罚款30元；如果三次违规除处罚外给予辞退。2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。4、不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款30元。5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服从者每次罚款20元。7、退货回来的和件不能丢在垃圾里，违者罚款50元；如果查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。8、如个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。六、质量操作制度1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。2、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。 ??? 2.车间内严禁奔跑以防滑跌伤人??? 3.在操作旋转机