上汽集团与韩国双龙的并购案例研究.ppt

模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 中国小鲜肉与韩国思密达的跨国之恋 上汽集团与韩国双龙的并购案例分析 薛晓东 第一部分 案例介绍 第二部分 案例分析 第三部分 总结与启示 目 录 案例简介 1 公司简介 2 并购背景 3 第一部分 案例介绍 1.案例简介 51.33% 2004年10月28日，韩国双龙汽车公司平泽工厂厂区同时升起了中韩两国国旗和公司旗，标志着这家有着50年历史的企业的主要董东变更。当天，中国上海汽车工业（集团）总公司与韩国双龙汽车公司债权团在汉城签署了双龙汽车公司部分股权买卖协议。这起拖了一年的企业并购案以上汽集团成功收购双龙汽车公司48.92%的股权而告结。次年，上汽通过证券市场交易，增持双龙股份至51.33%，成为绝对控股的大股东 爱情简介 上海汽车集团 双龙汽车公司 2.公司简介 2014年，上海汽车集团 是国内A股市场最大的汽车上市公司，总股本达到110亿股。目前，上汽集团主要业务涵盖整车、零部件的研发、生产、销售，物流、车载信息、二手车等汽车服务贸易业务，以及汽车金融业务。2014年，上汽集团整车销量达到562万辆，1022.5亿美元的合并销售收入，使它继续保持国内汽车市场领先优势。