以柔性管理推进新时期知识型党组织建设研究.pdf

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以柔性管理推进新时期知识型党组织建设研究.pdf

MODERN ENTERPRISE 企业党建 CULTURE 以柔性管理推进新时期知识型党组织建设研究 邢晨光 中国航空工业发展研究中心 李文佳 北京航空航天大学 中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)12-038-03 摘 要 目前,基层党组织普遍存在组织建设薄弱、组织生活质量不高、组织服务方式不活的特点,而广大党员又具有知识 型员工的特质,注重个性,需要尊重,具备较高的科学素养以及综合素质,可以接受具有挑战性的工作,并在工作中有自主 权和决定权,成就感欲望强,希望实现自身价值。柔性管理代表新时期发展的新趋势,可以覆盖基层党组织建设的方方面面, 旨通过本文的研究,在强化服务、以人为本的新作风下,建设学习型党组织、培养知识型党员,激发基层党员积极性和创新热情, 增强荣誉感和责任感,使党员对企业产生一种归属感和认同感,从而以强大的支部凝聚力和创造力助推企业科研工作的发展。 关键词 柔性管理 基层党建 知识型党组织 知识型党员 科研院所在职员工数量逐年增加,呈现出年轻化、学历层 三是组织服务方式不活。有些党组织服务平台搭建不够充 次高、职称层次高的特点。随着在职员工人数的增加,党员数 分,服务内容及组织形式比较单一,服务手段传统,科技化水 量占比也较高,各别单位党员比例大致在 30% 左右,而某些部 平不高,个性化服务不强,特别是当今互联网对员工思想、工 门可以占到 70%~80%。党员数量与比例的增加,党员综合素质 作、生活影响很大,不善于运用新兴媒体加强与职工的思想沟 的提升,对于新时期基层党支部建设带来了新的要求,要求我 通和交流,科技化的服务还存在着“真空”和“盲区”。新形 们从知识型党员自身特点出发,摸清国有企业科研院所党建工 势下企业面临的环境复杂多变,知识型员工思想活动的独立性、 作规律,做好党员人生观、价值观及道德观的培养,做好基层 选择性、多变性、差异性不断增强,有的领导干部对员工不够 党支部建设和健康、有序发展。 了解,没有用系统的方法考虑问题,缺乏主动作为和自信应对, 一、新时期国有企业基层党建工作现状 造成职工群众对党组织缺乏吸引力。 基层党组织是推进“四个全面”的组织者、实践者、推动者, 二、柔性管理在党建工作中的特点 转变工作作风,强化服务意识,竭诚服务党员群众,在群众心目 柔性管理是相对刚性管理提出来的,刚性管理是以工作为 中树立“为民、务实、清廉”的良好形象是新时期党组织建设的 中心,柔性管理则是以成员为中心,以人性化为标志,强调在 目标与方向。不少国有企业在创建基层党组织工作中,都探索了 尊重人格独立和个人尊严的前提下,努力塑造组织的共同价值 许多有益的经验,都在不断尝试,但依然存在着诸多问题,与新 观和文化精神,以提高成员对于组织的向心力和凝聚力,从而 形势、新任务的要求不适应,离企业创新发展的需要还有差距。 调动员工的积极性和创造性。通过柔性管理,成员组织能较快 一是组织建设意识薄弱。有的企业对建设“四强”党组织 的适应社会变化及要求,提高组织的核心竞争力。柔性管理内 仅仅是思想上认同,感到很有必要,而对创建工作的根本价值, 在重于外在,心理重于物理,身教重于言教,肯定重于否定, 还没有真正从思想上深刻认识其重要性。有的对什么是“四强” 激励重于控制,务实重于务虚。柔性管理不在于依靠外力,而 党组织,从哪些方面创建“四强”党组织还存在模糊认识。有 是依靠人性解放、权力平等、民主管理,从内心深处激发每位 的党组织负责人责任意识不强,热情不高;“底气不足”,怕 成员的内在潜力、主动性和创造精神,使成员能真正做到心情 行政不支持;怕党员不积极参与,活动难开展;怕职工不理解,

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