2010年合肥永华公寓计划开盘前营销推广方案.docVIP

前言 本方案根据工程节点计划，而针对公寓部分进行的开盘营销推广方案制定。本着开盘目标的核心宗旨，为使本项目取得迅速的成功，将运用整体推广手段，实现最终的效益目标。“不鸣则已，一鸣惊人”，前期运筹帷幄，后期决胜千里！ 目录 第一章 开盘营销推广目标 第二章 开盘营销推广任务 第三章 开盘前营销推广思想 第四章 第一阶段营销推广执行 第五章 第二阶段营销推广执行 第六章 第三阶段营销推广执行 第七章 营销推广费用预算 第一章 开盘营销推广目标 开盘实现销售350套 目标论证：作为本项目，开盘实现350套销售目标，是制定策略的核心。开盘一举实现350套的销量，保证公寓部分尽快实现清盘。而要在短短的时间内引发销售热潮，就要求我们必须施行“强攻市场”！ 开盘前实现客户来访2800组 目标论证：客户来访是实现本项目销售目标的核心，所以为了终极目标，按照正常1：8的成交率，在开盘前现场来访客户至少实现2800组，保证销量！ 开盘前实现日均来访47组 目标论证：根据2800组来访目标，以两个月推广期算，则折合每天实现约47组的来访。这个来访量将是一个挑战，运用普通的推广手段无法达到这个目标。 第二章 开盘营销推广任务 在开盘前，我们面临以下任务，只有解决所有任务，才能实现最终销售目标。这也是营销推广的核心任务点！ 一、品牌任务 如何在最短的时间内打响项目品牌？ 做为一个全新的项