20160303互联网出行企业的案例.pptx

互联网出行企业的分析报告 陈振兴 二零一六年三月 目 录 起点 总结 企业 分析 产品 分析 起点 第一部分 涉及民生的市场很大，问题也很多 起点 出行市场长期受到压抑，痛苦指数高 20分钟 40%空驶率 高峰期、节假日、偏远地区、恶劣天气、深夜打车难；等待时间长 盲目扫街，效率低； 选择性接单，空驶率高； 起点 滴滴等搅动了出租车市场，解决出行难题 3年，150万，数百万用户 企业分析 第二部分 现有主要互联网出行企业 各家企业对比分析 出行工具名 滴滴（快的） Uber 神州专车 易到用车 AA拼车 E代驾 成立时间 2012年 2009年（2014年入华） 2015 2010 2011 2011 业务 出租车、专车（含快车）、顺风车、巴士、代驾、企业用车 拼车、出租车、豪华专车（国内仅此业务）、高端专车；及生活服务与金融服务 专车、企业用车、二手车销售 租车、专车、企业用车 各类拼车 代驾 目标人群 有打车需求的人群 中高端人群 中高端人群 中高端人群 有拼车需求的人群 酒后代驾 现状 超3亿乘客，约1000万的司机及车主，累计14.3亿订单、4.9亿小时、128亿公里 老用户忠诚度高，新用户满意度也高 月均订单量增速达62%，日均订单量约达到30万 司机流失，客户流失， 1000多万客户，收入4.7亿元，但存有负面信息 出现裁员和罢工现象，不少市场份额被滴滴占据 市场占有