组织结构(线)研究.pptVIP

组织结构模式—线性组织结构 主讲人：刘云雪(土木1306 201340430) 制作人：唐霞（土木1307 201340364） 黄丹卉（土木1306 201340422） 线性组织结构 概念： 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。 线性组织结构的来源 线性组织结构来自于军事组织系统。 是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难。 线性组织结构的特点 特点：在线性组织结构 中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 线性组织结构优缺点 线性组织方式的优点 责权清楚，相对稳定性较大，易于保持良好的纪律，不易发生责权混乱的现象。 线性组织方式的缺点 可能导