研发质量管理剖析.ppt

研发质量管理 跟进计划决策评审问题点 APQP-030 计划决策评审已完成 PQA 输入：计划决策评审报告 做什么：跟踪计划决策评审中遗留问题得到解决，做出对应的更新质量目标及其他质量控制活动。 如何做： 1）依据决策评审报告中问题点和解决的时间、人员安排，在规定的时间内检查执行的情况与效果； 2）分析遗留问题的影响，确定对后续质量控制风险点，记录并作为后续监控的重点检查项目。 做到什么程度：问题得到解决，风险得到控制。 输出：《决策评审问题跟踪报告》 计划决策评审问题跟踪报告 度量： 问题解决的时间； 风险点影响程度 考核： 问题解决效率与准确性 执行产品开发阶段 5.2.4执行产品开发阶段，主要的质量控制工作是： A通过变更流程来管控设计变更，所有涉及设计变更的部分（图纸、文档）需要做全面的更新，PDT团队所有成员需要得到准确的信息； B对设计过程要素进行检查，确保详细设计、单元测试、原型机制作与测试、工程样机制作与测试过程中，各PDT成员结合客户需求在进行工作，并有对风险点采取规避措施； C进行产品详细设计评审和工程样机评审工作，检查客户需求在设计过程中得到满足的程度； D跟踪评审过程中发现的问题点是否已解决或得到有效