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VTSJWI011《建成后导苹项目设计配合指导书》
建成后的项目设计配合指导书
编辑 马宁 日期 2007-11-28
审核 于琛、杨毅清 日期 2007-11-28
批准 许立 日期 2007-11-28
修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人
为规范公司项目方案阶段的设计工作,加强对设计公司的监控,确保设计质量、进度和控制成本符合项目要求,特制定本操作指导。本文件适用于公司项目建成后设计配合阶段的设计管理。本阶段全过程中还应执行《各设计阶段成本控制指导书》《设计合同管理指导书》《设计会议管理指导书》《设计资料、图纸管理指导书》的规定。
职责
总部设计中心
配合物业部门审核客户变更要求。
协调设计单位进行设计修改。
总部成本管理中心
审核变更的合理性和经济性
物业部门
审核客户改造要求。
牵头进行相关改造实施。
工作程序
客户向项目物业部门提出改造所需要的设计配合要求。
项目物业部门向设计中心提出设计配合要求。
设计经理及结构、机电经理核准要求及相关图纸资料后,组织项目原设计公司进行设计配
合。
设计经理将设计公司配合成果提交项目物业部门。
项目物业部门将配合成果反馈给客户。
支持性文件:
相关操作指引
《各设计阶段成本控制指导书》
《设计合同管理指导书》
《设计资料、图纸管理指导书》
《设计会议管理指导书》
表单
《》《》《》《》
文件页码:第 1 页 共 4 页
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