3识人用人心理学.ppt

胡国栋:《懂心理会管理》 管理者如何树立正确的用人观？ * 《管理心理学》 主讲：姜士心 第三讲：慧眼识人并广纳贤才 ——识人用人心理学 歇后语： 武大郎开店——高个子一律不要。 一.识人用人的重要性 奥格尔维：是一家公司的总裁，一次召开董事会，他在每个董事面前都摆了一个相同的玩具娃娃，他让大家打开看看，大家怀着好奇心把娃娃打开，发现大娃娃里有个中娃娃，中娃娃里有个小娃娃……一个比一个小。最里面最小的娃娃里有一张字条,上面写着：“如果你经常雇用比你弱小的人，将来我们就会变成矮人国，变成一家侏儒公司；相反，如果你每次都雇用比你强的人，日后我们必定成为一家巨人公司。” 美国“钢铁大王”卡耐基：是一个对冶金技术一窍不通的门外汉，但他总能找到精通冶金技术、擅长发明创造的人为他服务。也就是说，他善用比自己强的人。 他墓碑上的碑文是：“一位知道选用比他本人能力更强的人来为他工作的人安息在这里。” 乔布斯:(美国前苹果公司的老板)说:“我花了半辈子才充分意识到人才的价值。我过去常常认为一位出色的人才能顶2名普通的员工,现在我认为能项50名。我1/4时间都用于招募人才。” 正所谓“千军易得，一将难求。” 有人会说:自己企业小,“水浅养不了大鱼,小庙容不下大菩萨”,这是错误的。 演员和舞台是互为 需要的，舞台需要一个 演员来表演，演员也需 要一个舞台来展示