南京水务集团项目管理系统方案汇报-全.pptxVIP

南京水务集团 项目管理系统方案汇报 ;;功能概览;水务集团项目管理系统建设思路;;;系统总体业务流程;建管中心用户工程业务流程;基建项目业务流程;合资公司项目业务流程;;与系统内其他模块的对应关系;与“一条龙”系统的对应关系;与“合同档案管理”系统的对应关系;与“oa审批”系统的对应关系;;项目EPS结构;项目看板;核算要素;项目类型与CBS;项目材料分类;审批流;审批流;;产品解决方案-投资计划;产品解决方案-投资计划;产品解决方案-投资计划;产品解决方案-投资计划;;产品解决方案-前期管理;产品解决方案-前期管理;;产品解决方案-立项管理;产品解决方案-立项管理;产品解决方案-立项管理;产品解决方案-立项管理;产品解决方案-立项管理;项目档案编码;;产品解决方案-预算管理;产品解决方案-解决方案;项目预算编制;项目预算编制;预算编制;预算编制;预算编制;预算控制;预算控制-预算控制规则;预算控制-预算控制规则;预算控制-预算控制规则;预算控制-预算控制规则;预算审批流程;预算控制-预算执行;会计平台-转换模板;预算分析-按项目;预算分析-按项目;预算分析-按项目;; 记录招标名称和中标供应商的供应商名称、投票金额、中标理由等信息。 招标管理暂时只支持记录招标结果，不处理招标过程，后续与电子采购联用时，会从电子采购中取招标结算信息，招标的过程也在电子采购中进行处