科学技术评价.pptVIP

谢 谢！ * 中科院化学研究所定标比超案例 2、比超对象——比自己先进的同一领域国际一流科研机构 选择3个国外的著名化学研究所 日本分子研究所 马普高分子研究所 加拿大国家研究理事会steacie分子研究所 * 中科院化学研究所定标比超案例 3、调研分析竞争情报——为确定战略目标和行动方案提供依据 研究人员情况(数量、结构、流动等)，以及课题组的设立机制和规模 研究方向和重点，以及近年来的变化情况 论文发表情况(近年发表论文的情况、在高影响因子刊物发表情况、一些科学家发表论文情况分析)，以及论文被引用情况分析 研究经费 研究设备情况(尤其是运行管理机制) * 6、多指标综合评价法 基于评价目标和评价对象的特点，确定评价原则（评价准则），构建定性指标和定量指标相结合的递阶多层的指标体系及评价模型。 采取Delphi专家调查法和层次分析法（AHP），构建各层次指标权重判断矩阵，并计算各指标的权重赋值。 通过专家咨询、论证，确定各指标的评分标准和评分范围。 专门的评价小组依据评分标准和评分范围，对各项指标评分，经过加权总和，得出总平均分值。 * 6、综合指标体系评价法 综合指标体系评价法结合了定性评价与定量评价的特点，其关键是如何构建科学、合理的评价指标体系，如何对评价结果作合理的分析，如何正确有效地利用评价结果。