2016年地铁工程班子建设总结.docVIP

XX班子建设汇报 尊敬的公司领导： 2016年开年至今，在公司党委的正确领导下，项目班子坚持“围绕生产抓班子，抓好班子促建设”为主题，以提高团队能力、凝聚施工力量、优化生产环境为重点，围绕“创优质工程、聚班子合力”核心，着力提高班子成员的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强班子成员的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进XX工程顺利完工提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将2016年班子成员建设情况汇报如下： 一、生产经营各项指标完成情况 2016年完成产值xx万元。本工程完成全部产值xx万元。 二、班子建设情况 项目党政领导坚持狠抓大事、把握方向、理清思路、统一思想、培育人才、扬风正气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子成员队伍，保证工程顺利、健康发展的政治优势。 （一）围绕“四好班子”建设标准，切实提升班子成员的综合实力 1.注重学习方式，提高班子成员的整体素质 项目部在公司党委中心组的集中学习之余，利用民主生活会、道德讲堂、专题谈话、微信交流等灵活多样的自学形式，深入开展学理论活动。以学习十八大精神和创建“信安优”活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和发展能力。项目部拆除后，班子成员并没有放松学习，以自主学习为主，定期向党政正