原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
东风商用车零部件采购业务简介
东风商用车零部件采购业务简介
东风商用车公司采购总部
2012.05.24
1
提纲
一 采购理念与职能的发展
二 零部件采购管理业务介绍
三 日产采购管理
四 东风商用车采购管理转型
2
一、采购理念发展与职能的变化
1、采购理念的发展 世界级
前瞻性 供应管理核心竞争力
战略采购
协调采购系统 检查供应环境
开发供应商 开发和实现商品战略
长期合同 商品团队
专注于规格设计 设计供应中心
机械性 设计经常性规格 开发管理联盟和网络
积极选择采购源 基于时间的竞争
交易中心
接近无缺陷的物 无缺陷的物料和服务
对需求的反映
不考虑选择采购源 料与服务 影响供应商技术
原始级 强调：采购价格 强调：QCDS 整合供应战略
关系：交易和合 控制风险
关系：交易或对抗
文书工作 性 作 强调：总成本
其他确认工作 账本底线影响： 关系：交易、合作和联盟
账本底线影响：收
强调：便利 支平衡 利益贡献者 账本底线影响：增加股东
关系：个人 报告：管理高层 价值
报告：低层
账本底线影响： 数据：有利于采 报告：执行团体与高层
数据：用于加速处
管理费用 理过程 购和定价 数据：有利于战略规划
报告：低层 履行社会责任 熟悉主要供应行业
计算机处理书面作
数据：无法获得 电子商务 电子商务II
业
文档评论（0）