商业地产开发技术和计划盈利模式.pptVIP

2、定位要素 （1）目标定位 （2）消费类型定位 （3）商业定位 （4）规划方向定位 （5）开发策略决策 （6）融资方式定位 （7）盈利模式定位 （8）形象定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、定位决策依据 （1）前 瞻 性 （2）适 合 性 （3）竞 争 性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、商业地产开发工作要素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、开发方案要素: （1）开发周期和进程 （2）资金计划 （3）招商计划 （4）人员配置 （5）工程进度 （6）销售计划和进度控制 （7）合作伙伴 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一般开发企业商业地产组织架构 企 业 专设部门 外包业务 自管业务 市 调 策 划 招 商 委 托 管 理 定 位 决 策 规 划 设 计 开 发 企 业 项 目 融 资 经 营 决 策 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总 部 市场发展部 项目拓展 客户服务 网上商务 媒介关系部 研 展 部 项目运行 运 行 部 电 脑 档 案 行 政 保 障 部 商企关系 招 商 商业资源 法律事务 法 务 部 商铺估价 估 价 部 机构资金 个 人 企业资金 基 金 融 资 部 自有资产部 资产托管 资产置换 资产运作 抵 押 托 管 部 财务管理公司 境外基金 国内基金 市场研究 指 导 开发项目 租 务 物 管 三大块： 1、市场块版： 市场发展部、媒介部、运行部、商业资源部。 2、资产版块： 估价所、融资部、财务公司、托管部、自有资产经营。 3、保障版块： 法务部、保障部、审计室 专业企业组织架构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、提升商业价值的方法 实现销售 提升房价 兑现商业价值 提升租金 提升回报 商场管理 管理技术 物业管理 业态设置 销售方式 业种组合 品 种 商品经营成本 商品成本 价 格 经营成本 促进关系 商业推广 招商能力 业态主题 实现销售 提升房价 兑现商业价值 提升租金 提升回报 商场管理 管理技术 物业管理 业态设置 销售方式 业种组合 品 种 商品经营成本 商品成本 价 格 经营成本 促进关系 商业推广 招商能力 业态主题 实现销售 提升房价 兑现商业价值 提升租金 提升回报 商场管理 管理技术 物业管理 业态设置 销售方式 业种组合 品 种 商品经营成本 商品成本 价 格 经营成本 促进关系 商业推广 招商能力 业态主题 实现销售 提升房价 兑现商业价值 提升租金 提升回报 商场管理 管理技术 物业管理 业态设置 销售方式 业种组合 品 种 商品经营成本 商品成本 价 格 经营成本 促进关系 商业推广 招商能力 业态主题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商业用地属性判析 体现土地价值 设立合适的业态 立店障碍排除 建筑形式选取 文化气氛营造 挖掘商业价值 提高使用价值 创造附加价值 3、提高房地产价值的方法 Evaluation only.