第二讲 人力资源环境分析(免费下载).pptVIP

第二章 人力资源环境分析 本章重点 人力资源环境分析的内容和步骤 人力资源环境分析的原则 人力资源环境分析的常用方法 人力资源内部环境分析 人力资源外部环境分析 第二章 人力资源环境分析 本章结构 引导案例：X公司西部投资项目的人力资源环境分析 2.1 人力资源环境分析概述 2.2 人力资源环境分析的基本方法 2.3 人力资源外部环境分析 2.4 人力资源内部环境分析 2.1 人力资源环境分析概述 2.1.1 人力资源环境分析的意义 人力资源环境分析是企业制定人力资源战略、进行人力资源规划的基础 人力资源环境分析从长期来看，能够帮助企业识别所面临的人力资源方面的挑战，为企业的发展提供人力资源保障 人力资源环境分析作为一项基础性工作，对处于变化迅速的动态环境中的企业非常重要 2.1.2 人力资源环境分析的内容和步骤 尽可能详细地列出影响环境变化的各种因素 对上述影响因素进行分类 阶段分类法（见图示） 把选择出来的各种影响环境变化的因素制成关系图 阶段分类法 2.1.3 人力资源环境分析的原则 客观性 全局性和重点突出性 系统性 未来性 2.2 人力资源环境分析的基本方法 2.2.1 PEST宏观环境分析法 政治的/法律的 经济的 社会的 技术的 环境因素类型 企业与环境因素间关系（一种模式） 宏观环境因素——人口方面 宏观环境因素——经济方面 宏观环境因素——法律政策方面 宏观环