03月29日至04月02日ICEA全国园长经营管理高级研修班.docVIP

03月29日至04月02日ICEA全国园长经营管理高级研修班 北京师范大学老教授协会 国际儿童教育协会 ICEA全国园长经营管理高级研修班 邀请函 ————————★———————— 为了积极响应国务院常务会议关于大力发展学前教育的号召,贯彻执行《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，切实解决学前教育师资短缺问题，培养更多优秀幼儿教育工作者。国际儿童教育协会作为国内幼教人才培养的领先品牌，基于自身独创的“亓才培养模式”经验总结，参考通行的职业经理人和MBA培养模式，将最新的教练式培训理论首家运用于职业园长的培训，特别推出了针对全国各类园长不同需求的教练式实景培训，特举办“ICEA全国园长经营管理高级研修班”，为广大幼教同仁提供整套的培养方案。 【培训内容】 一、幼儿园的筹建运作基地如何选择？空间怎样规划？课程怎么确 定？招生如何宣传？ 调查分析市场； 2、确立市场定位； 3、拟定投资方案； 4、拟定经营方针； 5、选定装修方案； 6、空间规划与装修； 二、幼儿园文化建设与团队管理团队经历过“蜜月期”之后该怎么办？ 1、建立学习组织（充分发挥创造性）； 2、工作伙伴协议（不要孤胆英雄）； 3、团队的执行力（十大特点针对性）； 4、科学沟通交流（深度汇报是根本）； 三、幼儿园家长会、大型活动设计及家长的作用 您一定要把召开家长会作为家园沟通及培训家长的一个重要手段！您一定要把家长这个强大的后备军融入到大型活动中 新学期家长会； 2、学期末家长半日开放； 3、家长高峰论坛 4、大型活动的设计； 四、幼儿园经营要经营什么 您经营园所的目的是什么？您的经营原则是什么？您的经营理念是什么？ 现实“四大问题”（内讧，排斥、、、）； 面临“六大挑战”（新教学法，成熟的教育消费者、、、）； 您要清晰经营有“七大内容”； 4、还有“八大铁律”； 五、如何提升职业园长的园所经营能力 经营是具有阶段性特点的，您知晓怎么应对么？ 幼儿园招生宣传思路创新； 2、幼儿园阶段营销措施； 3、少不了“八大策略”； 4、幼儿园多元化经营应注意的问题； 5、幼儿园多元化经营中的相关策略与思考； 六、幼儿园绩效考核 您知道幼儿园老师做事不到位令您不满意的根本原因么？为什么您不敢考核教师，实施考核就像捅了马蜂窝？ 正确理解绩效管理实质（不是一个简单步骤）； 明确绩效管理中管理者与教职工的关系（四大原则）； 制度建设与执行力（让执行制度变成一种习惯）； 4、绩效考核与执行力（三大要素） 5、幼儿园薪酬结构设计（绩效与薪酬紧密相连）； 七、幼儿园安全管理与教育人生没有如果，只有后果和结果，这句话您体会有多深？您知道早期安全感的获得将有助于儿童健全人格的发展么？ 1、幼儿园管理中的安全现状； 2、国内外儿童保护公约和法律法规； 3、儿童意外伤害事故的预防； 4、突发事件的危机处理； 5、园所卫生防病及儿童保健管理； 【园所观摩】北京市一级一类示范幼儿园。 【任课专家】 戎象敏:国际儿童教育协会特聘专家；三十年的园长职业经历，曾任北大学园担任学前教育部副主任、主任及督导部主任，并多次获得国务院侨办直属机关优秀党员、优秀教师、先进工作者、特殊贡献”奖，具有不同园所的管理经验、经营经验和丰富的幼儿园管理督导经验。 王建云：国际儿童教育协会特聘专家、全国著名学前教育专家、1987至今任中国人民解放军第二炮兵机关幼儿园园长、二炮幼教培训处高级讲师，有多年幼儿园园长工作经验。曾荣获全军优秀教育工作者、海淀区教育创新奖、多次荣立三等功。擅长幼儿园园所管理和儿童心理学。 崔国华：中国农业科学院幼儿园园长，中学高级教师，大学学历。自1978年毕业于北京幼儿师范学校至今，从事幼儿教育34年，任中国农业科学院幼儿园园长24年。曾获“巾帼标兵”称号、海淀区教育改革管理创新奖以及海淀区教师教育创新活动优秀指导奖。教育文章多次在学术报刊杂志上刊登。从事蒙台梭利教学工作11年，自2008年起任美国MIA指导教师。 【培训时间】2014年03月29日(周六)至04月02日(周三) 共五天。 【培训地点】北京铁道部党校 【培训对象】幼儿园园长、副园长、保教主任。幼儿教育投资者及从事学前教育的管理人士。 【培训费用】学费2380元/人。包含:培训费、资料费、岗位能力双认证费（北京师范大学老教授协会岗位能力认证、国际儿童教育协会岗位能力认证）。住宿统一安排（110元-130元/人），费用自理。 【报名流程】1、学员提交报名表。2、收到报名表后进行资格审核，审核通过后发放上课报到通知书。3、学员确认上课期间住宿安排事宜。4、请按照《报到通知书》的要求，准时到指定地点报到;现场交费;同时提交最高学历证和身份证复印件各一份，二寸蓝底照片4张。 【温馨服务】 1、我们将在会场为您准备纸杯、茶、咖啡等饮品，方便您